文档介绍：1. 目的为加强固定资产管理,保证固定资产完整、安全和有效利用,明确固定资产管理责任、工作流程,确保固定资产管理有序,特制定本管理办法。 2. 适用范围******** 有限公司。 3. 定义 固定资产:为满足企业生产经营管理需要而持有的,单位价值在 2000 元以上(含本数), 使用寿命超过 1年,具备独立使用功能的有形资产。 固定资产分为七类,具体如下: 序号类别简称主要内容 1基础设施 JC土地、道路三通一平、围墙、填土方、人行天桥等构建物 2房屋建筑物 FW 厂房、办公楼、仓库、宿舍楼、车库、配电房及其水电安装与室内装璜等 3机器设备 JQ生产设备、电力设备、压力设备、冷却设备、污水处理设施等 4运输设备 YS 汽车、叉车、电瓶车、摩托车、电动机车等 5电子设备 DZ 空调、电脑设备、服务器、网络设备、打印机、扫描仪、照相机、摄影机、手机、传真机、复印机、投影仪、视频会议系统、电子看板、车间扩音设备、电子监控器、电子地磅等 6办公设备 BG 办公桌椅、会议桌椅、等 7其他设备 QT 检测仪器( JC )、实验设备(SY) 、食堂炊具(CJ) 、健身器材(QC) 、生活家俱(JJ) 等 4. 职责 财务部负责固定资产的资金形态管理。包括建立固定资产总帐、明细帐、固定资产卡片管理。做到账账相符。规章制度管理文件页数5版本号 固定资产管理办法生效日期 2013-01-01 编号ADU/HA-AD-003 批准: 审核: 起草: 固定资产管理部门负责固定资产的实物形态管理。包括固定资产申请管理,采购管理、标签管理、使用管理、维修保养管理、调拔管理、报废管理等,建立固定资产台账、收集、整理、保管固定资产和有关证件。登记固定资产变动情况及使用状况,确保账实一致,提高固定资产使用效率。 使用部门负责本部门的固定资产实物形态管理。落实本部门固定资产管理责任人,保证本部门固定资产的真实性、完整性。 确定各类固定资产管理部门,具体如下: 固定资产管理部门编号固定资产管理内容行政总务部 AD 基础设施、房屋建筑物、电子设备(手机)、办公设备、其他设备(食堂炊具、家用电器、健身器材、生活家俱)、运输设备(汽车、摩托车、电动机车) 生产部门 PD机器设备、电子设备(车间用扩音设备、电子地磅) IT部IT 电子设备(电脑设备、服务器、网络设备、打印机、扫描仪、照相机、摄影机、传真机、复印机、投影仪、视频会议系统、电子看板、车间用扩音设备、电子监控器) 质保部 QC其他设备( 检测仪器、实验设备) 5. 规定 固定资产购置申请采购管理 由行政总务部管理的固定资产购置:需要添置固定资产的各部门,须通过 OA 流程提交“固定资产申请表(分公司)”进行申请,具体流程:需求部门申请人申请→部门领导审批→行政总务部经理审批→人事行政副总经理审批→董事长签批→行政总务采购员执行→需求部门申请人验收。 由生产部门管理的固定资产购置:需要添置固定资产的各部门,须通过 OA 流程提交“固定资产申请表”,具体流程:需求部门申请人申请→部门领导审批→设备组审批→生产物流总监审批→总经理审批→总公司工艺部部长审批→总公司合同总监审批→董事长签批→财务总监审批→江苏公司财务主管知会→需求部门申请人确认,具体采