文档介绍：财务实训心得体会
财务实训心得体会范文一 为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实习让我深 深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课 学得不错， 但当模拟到真实工作环境中时， 却感到力不从心。 大量的数据，业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有 些可以运用所学的理论知识解决 , 但是在许多时候并没有想 象的那么简单和顺利。整个实训包括以下几个部分：
1、财务分析报告：在财务分析报告中，又包括三方面 内容：水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析 是对连续两年的报表历史数据进行分析，进行横向数据对比， 通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析 是对连续两年的报表历史数据进行分析，通过纵向的相对指 标看出各项目对总资产的影响，再通过差额比较出两年数据 间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标， 通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力 分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力，尽管这些 指标存在一定的误区，但也能从一定程度上了解到企业的很 多实际情况。
2、预算报表： 预算报表是全面预算管理的一部分内容， 根据经验数据 （销售量、单价 ） ，先计算出销售总额得出了预 计的首先计划 ; 再凭借着以销定产的思路，抛出库存量，计 算得到生产量及需要采购的量，而得到费用支出计划表 ; 然 后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管 理费用，从而可填列现金预算表。通过上述工作，我们就可 以计算得到预计的资产负债表和利润表。
3、资金筹集管理：根据实验资料的要求，企业预计的 借款及还款金额和时间，我们可以填制还款计划表：由资金 的总需求量减去利润留用和折旧 （ 非付现成本 ）剩下的就需 要外部融资，正如该公司向银行举债。
4、投资财务可行性分析报告：该报告是假设企业投资 一条新生产线，而在未来五年生产经营而取得收益。同样我 们用以销定产的思路，先根据销售量估算出现金收入估算表， 然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费 用，再得出现金流量估算表，最后根据上述数据就可以计算 得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务 指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可 行。
在我看来，第一部分必须从全局上准确把握整个趋势， 并且通过一层层仔细分析，最终找出导致变化的因素。比如 说：公司期末负债比期初增加了 %，主要是由于流动负债的 增加，而它的增加又是因为短期借款大幅上升。只有这样才 能有针对性地对其进行改善。除此之外我发现自己对企业财 务报表分析的基本方法和技巧不熟练。像杜邦分析、改进的 杜邦分析都不清楚，因此在做的过程中对数字感觉很模糊， 没有十足的把握。第二部分并不难，最重要的是要细心和耐 心。虽然做财务管理工作有很多相同的重复工作，但是却是 容不得一点马虎的，因为一个小小的错误也会造成重大的财 务损失。
通过本次实习，我们理论联系实际，不但熟悉了财务管 理中所涉及的知识和问题，还让我们掌握了如何运用现代计 算机辅助工具对遇到的问题进行分析计算，为实际工作打下 良好基础。在取得实效的同时，我也在实习过程中发现了自 身的一些不足。总结了以下几点：虽然我们只是参加了短短 的一周的实习，但在这实习中学到了很多在课堂上根本就学 不到的知识，受益匪浅。做财务管