文档介绍：责任心执行力心得体会
摘要：一个优秀的员工，一定会不断地给自己增值 ; 一
个优秀的组织，一定会不断地提升品牌价值，责任是一个人 自我增值的最大砝码，也是一个组织自我升值的关键因素。 一个企业能有长久的发展，成为百年老店，就必须对公司的 制度贯彻执行下去 ! 企业的兴亡，每位员工都有不可推卸的 责任，责任心提高了，才会凡事严格要求，制度执行中不折 不扣，措施实施中不玩虚招，做到令行禁止，我们才会真正 提高企业执行力。
责任心执行力心得体会一 所谓责任心，就是一个人对自己的所作所为负责，是 对他人、对集体、对企业、对社会承担责任和履行义务的自 觉态度。对于企业来讲，具有责任心的员工，会认识到自己 的工作在组织中的重要性，把实现组织的目标当成是自己的 目标，这是我们应该具备的，不可缺少的态度。
所谓执行力，就是实实在在履行自己的责任，全力以 赴的工作态度，按质按量按时完成自己的工作。
那么如何增强责任心，提高执行力呢 ?就个人而言我认 为：责任心，旨在责任重在心 ; 执行力，重在执行偏在力。 比如在工作责任心上，有的同志会存在敷衍了事，得过且过 的心态 ; 在执行力方面，有领导敲打一下动一下的情况。这 些情况都要求我们去提升素质，增强责任心，提高执行力。
责任心与执行力是相互联系、相辅相成的统一体。加强责任 心是为提高执行力服务的，是提高执行力的基础和前提，没 有责任心，执行力根本无从谈起，执行力是责任心的体现和 最终落脚点，二者共同构成了优秀职工立足岗位、奉献于企 业的重要素质和能力。
增强责任心：就是要培养职工对企业的热爱，对工作 的热情。要把个人融入企业，以企为家，企业越发展，越要 多出成绩、多做贡献 ;要保持对事业的***、 对工作的热情， 爱岗敬业，认认真真地干好本职工作 ; 保持良好的精神风貌 和工作姿态， 敢于正视困难， 善于解决问题， 勇于承担责任， 争创一流业绩。
在提高执行力方面：执行力是企业实现发展目标的重 要保障。职工执行力的强弱取决于两个要素 -- 个人能力和工 作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提高职工的执行 力，一方面要通过加强学****和实践锻炼来增强素质，更重要 的是要端正工作态度。
有这样一道数学题： 90%x 90%x 90%x 90%x 90%=?吉果 是 59%，它所阐释的一个理念是：对待工作，很多人认为： “把工作做到 60%太危险，会被公司炒鱿鱼 ; 做到 100%太辛 苦，也不太现实 ; 把工作做到 90%就很不错了” 。简单一想， 这种说法似乎很有道理，但工作的过程是由一个一个细微的 环节串联而成的，每个环节都以上一环节为基础。各个环节 之间相互影响的关系以乘法为基准最终产生的结果，而不是 百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束之后，起初 “很不错”的 90 分最终带来的结果可能是 59 分一个不及格 的分数，这就是流程控制效应。如果不能在每个环节都认真 对待，对每个环节及时反馈和修正，不致力于每一个环节的 完美，而是认为“结果不会有太大问题” ，其最终的结局可 能就是这个环节你做到了
90%，下一个环节还是 90%，在 5 个环节之后，你工作的成绩就不是平均值 90%，而是 59%。 而且在有些情况下很可能还会低于这个分数，甚至变成负数。 它就意味着你所做的工作要“推倒重来