文档介绍：铁路心得体会
篇一：学习新时期铁路精神心得体会 学习新时期铁路精神心得体会 通过学习新时期铁路精神， 使我充分认识到 “安全优质、 兴路强国”的新时期铁路精神是我们共同的理想信念和价值 追求，是引领我们披荆斩棘、勇往直前的力量源泉。它体现 了我们铁路的悠久历史和厚重文化，体现了我们铁路的时代 特色和行业特征。
安全是铁路人的首要职责，优质是铁路人的职业追求 ; 兴路是铁路人的奋斗目标，强国是铁路人的崇高理想。 “安 全优质” 体现了铁路人的基本工作要求和行业行为准则， “兴 路强国”是铁路人对实现中华民族伟大复兴中国梦的坚定信 念，是对美好前景的不懈追求。 培育和践行新时期铁路精 神，是深化社会主义核心价值观教育的行业要求，激励广大 铁路人以满腔热情和昂扬斗志投入到铁路改革发展的实践 活动之中。
作为铁路职工，我们应力争以标准的作业和优质的组织， 将新时期铁路精神落实到作业中、岗位上，为安全优质完成 各项任务不断注入正能量，用“安全优质、兴路强国”的铁 路精神凝心聚力、鼓舞士气，激发工作干劲，激发责任感、 使命感、自豪感和归属感。紧贴工作实际，确保现场安全， 把学习新时期铁路精神的理论学习成果迅速转化为确保现
实安全
深入学习新时期铁路精神，我们应从自身做起，转变作 风，带头落实安全风险防控措施，在确保安全生产及运输组 织的主战场上秉承“失之毫厘，差之千里”的高标准工作理 念，发扬“拼搏奉献、创先争优”的精神，争做新时期铁路 精神的执行者。
总之，通过学习新时期铁路精神，使我受益匪浅，进步 良多，为我今后工作注入诸多正能量。
篇二：铁路安全心得体会 _读后感 铁路安全心得体会 _读后感 近年来，在省委、省政府及省国资委的正确领导下，集 团公司领导班子带领全体员工，紧紧围绕“创业富民、创新 强时的战略思想，抓住改革、创新、管理等关键环节，加快 推进我省铁路现代化建设，大力推进经营性产业资源的整合 和增量开发，努力打造主营突出、管理先进、运作高效、效 益良好的多元化经营的铁路产业集团，范文之心得体会 : 铁 路工作心得体会。尤其面对此轮金融危机，集团公司坚
持以科学发展观为引领，围绕“抢抓机遇履职责，转 型升级上水平，着力推进铁路建设与产业经营两跨越”的实 践活动载体，以“保增长、调结构、促创新、克困难”为工 作主线， 进一步夯实铁路建设主业与经营性产业 “双轮驱动” 的产业格局，努力推进集团公司新一轮的又好又快发展。
一、以改革促发展，经济效益稳步增长 集团的改革经历了两次开先河的历史挑战。一次是集 团班子调整以后启动实施的“两大调整、五项改革” 。这次 改革与调整的涉及面之广、难度之大、任务之重开了发展集 团组建以来的先河，特别是所属公司产业结构调整、出资人 财务体系建立、投资管理体制理顺等改革举措的实施，在集 团上下引发了理论与实践的深层裂变。在两级班子的举力推 进下，通过两年时间的努力，确立了集团公司“四个中心” 地位
（ 战略决策中心、资本经营中心、财务管理中心、人力 资源管理中心 ） 、实现“四个统一、四个到位”目标 （财务管 理统一、对外投资统一、人事管理统一、对外形象统一 ; 角 色到位、功能到位、权利到位、管理服务到位 ） ，凸显了集 团的整体效能与效率，并在系统内有效树立了“改革观念、 整体观念、企业观念、绩效观念” 。另一次是从发展集团到 铁路集团的历史性飞跃。在新一轮省属国有企业改革的浪潮 中，集团班子坚定做强做好国有企业的信念和决心，主动请 缨，勇挑重担，创造性地提出了“双轮驱动”的产业运作模 式，开全国省铁集团之先河，得到了省领导的认可和支持。 在整合金温公司及其他省内铁路资源，组建省铁路投资集团 公司的过程中，做到了工作平稳、思想平稳和队伍平稳。
经过近三年的运营，集团在加快推进我省铁路建设方 面已经发挥了重要作用，得到了有关各界的充分肯定 ; 产业 板块稳步发展，实力增强，为集团铁路建设运营提供重要支 撑。末，集团公司总资产 144 亿元，比的亿元增长倍。前三 年，集团实现利润总额分别为亿元、亿元、亿元，盈利能力 高速增长。
二、创新体制机制，增强企业内生动力 以增强企业竞争力与系统协同为目标，坚持管理机制 创新，不断提高企业软实力。财务管理上，集团公司从出资 人委托代理的角度出发，建立了出资人财务管理体系，通过 实施全面预算管理、成立内部财务结算中心、委派所属公司 财务负责人、 建立银企合作机制等举措， 统一资金 “进口”。 继在在全国地方性铁路集团中首开先河发行
12 亿元短期融 资券后，二期总额 14 亿元的短期融资券已于 6月获准发行， 集团公司的财务管理状况得到极大改善。目前，集团公司在 我省主要金融机构的授信额度已经达到 240 亿元。投资管理