文档介绍：XX婚庆公司宣传推广方案
Contents
行业洞察
推广策略
01
02
03
活动执行
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Part
ONE
行业洞察
目前，XX婚庆市场正处于半成熟期
行业市场教育已初步完成
一超多强局面远未形成
相互竞争模式处在口碑战、差价取胜、主观引导层级
市场细分化、效劳优于价格，品牌区分等并未随着消费红利的降临而进一步成熟。
相比自说自话的商家行为，更急迫梳理的是XX婚庆行业
总结：面对井喷式的消费人群，阻击垄断，杜绝分流不是首要任务，有一套能引导市场并且独此一家的商业模式，才是未来五年内婚庆行业的大趋势。
行业现状
行业现状
1
Part
1. 无论是传统公司
还是新型公司，
都以留住客户为根底
努力扩大承诺，完成愿景。
苦于告知消费者，现实做梦是
需要钱的。结局往往是盈利不高，
口碑褒贬不一
2. 预算限制，效果图往往优于现场感受
3. 消费者不了解专业市场，难以有效说服
在外乡行业成熟过程中
不外乎
借鉴外来成功案例
或引入外来成熟体系
外乡公司自身革新崛起
重塑行业新规那么
已时不我待
直击痛点
行业痛点
1
Part
4. 家家争做
高端婚庆领导者，却在
效劳，私订，创意，品质上
与上海成熟高端婚庆公司相距甚远
5. 一站式透明化婚庆渠道尚未打通
贩卖贴心效劳、独一无二婚礼创意
这一目标，为时尚早
〔酒店〕，
自身团队多为局部外包模式，
主动权依然缺乏
洞察总结
1
Part
混乱，商家各自摸着石头过河
如何在不引入成熟品牌的同时结合外乡特征
打造一套差异化明显，被消费者认可，
并在行业内独树一帜的新型婚庆公司，
是生存的首要问题
T
PART FOUR
W
PART TWO
S
PART ONE
O
PART THREE
麦禾
优势
拥有婚庆产业集成式店铺
创业初期的超强可塑性
拥有酒店等投资合作资源
团队拥有创意广告人、影视剪辑团队
与婚庆多年从业人员
具备创意多产业整合资源，成本可控性较强
机会
处于客户资源的井喷时期
婚庆整体行业存在规范化行为
竞品品牌同样在摸索塑造阶段
新生态商业服务模式拥有3~6个月的
黄金增长时期
90后消费者消费偏好地改变
劣势
婚庆品牌行业知名度
与案例存在明显短板
资深专业婚庆从业人员过少
没有强大的品牌后台备述
细分定位尚不明确，高端竞争力差
威胁
整体经济衰退
竞争对手意识到革新必要性
婚庆行业商业运营模式容易被复制
消费者为创意与服务买单能力
未完全成熟