人力资源管理概论.ppt

文档介绍：人力资源管理概论
课 程 说明
教学方式：
讲授理论，案例讨论，观看录像。
教学要求：
学而思用
参与互动
以诚相待
快乐学****br/>强烈推荐：杜拉拉升职记
相关课程：组织行为学、人员素质测评、管理学
参考书：文学名著、易中天《品人录》《品汉代风云人物》
分析：什么是企业的竞争优势
传统的竞争优势理论认为公司的竞争优势来自于 :
①成本领先
②产品特色：
从人力资源的角度来看，这两项内容是谁做出来的？答案是人。
人力资源管理的鼻祖——DaveulRich，第一次提出ＨＲ的概念，就是人力资源（humanresource）-----《人力资源冠军》
他重点指出：成功的商家将是那些善于吸引、发展和保留具备必要技能和经验的人才，这样才能推进公司全球的业务。--以学校为例
基本理念
人力资源成为新经济时代的第一大资源。
在人、财、物、信息、时间五大资源中，人的因素是决定性的。
经济竞争，说到底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。
世界500强调查显示“搞企业关键在用人”
任何人都是广义的人力资源管理功能的执行者。
人力资源职能部门的人力资源管理
部门经理的人力
资源管理
员工的自我
开发与管理
分析
美国《商业周刊》统计，美国只有2%左右的企业招聘时有学历要求，中国的数据正好相反，为什么？
教学目标
成为HRM专家
成为HRM某领域的专家
成为业余的心理学家
学会与人沟通、相处的技巧，做一个快乐的职场人
第一章 人力资源管理概论
人力资源管理的基本内容
人力资源管理的理论基础
现代HRM与传统人事管理的区别
人力资源管理的发展趋势
一、人力资源指能够投入经济和社会发展活动的具有智力和体力劳动能力的人们的总和，或是这种能力的综合。
它包括数量和质量两个指标。
质量：体质、智力、知识和技能、态度
质量对数量的替代性较强，而数量对质量的替代性较差，甚至不能替代。
第一节 人力资源管理的基本内容