文档介绍：我于5月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为横阳支行行长,主持工作至今。在担任 网点负责人以来，我能够认真贯彻落实有关金融政策方针，立足本职工作、爱岗敬 业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕分行提出的"跑赢大市、逐年增盈” ”强力出 击、两翼齐飞”的经营策略,抓住"发展与控制”二大工作主题不放松,团结带领一 班人,艰苦创业，锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密 鼓的进行,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重，作为一名 基层网点的主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我任职 期间的思想工作情况汇报如下：
政治思想学****情况:
本人注重提高政治思想素养，认真学****和努力提高理论水平和思想素质。学****党和国 家的方针、政策、法规，关心国家大事，积极参加各种政治学****在任职期间,认真 参加行里组织的各种政治学****积极向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。 在行里组织的每周二学****时间里，认真学****各类文件,掌握我行业务发展的新知识、 新制度。在认真学****的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤，遵纪守 法,注重团结。
二、履行职务情况：
1、大力拓展存叙务，以此带动各项业务的快速題
”麻雀虽小，但五脏倶全”从任分理处主任第一^开始,我就知道,要真正管理好一 个分理处并不是件容易事,我深知自己责任重大。在分理处任主任期间，我克服了接 手时储蓄稱欠负增长万元,余额仅为万元，公司企业存款余额为零的困难，带领全处 员工勇于开拓市场、积极营销,短短个月时间就实现了储蓄存款净增万元,公司企业 存款净增万元，全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合，分理处于 2月与支行并账，并于2月在南湖路重新开张营业，分理处一切从零开始，没有老客 户，没有资本，每一位客户,每一笔款子，都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边 已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额十分有限。要想克服分理处成立时 间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的处境下求生存、求发展,就必须采取紧 逼战略，超常规的干。去年底，在分理处成立半年多一点的时间里，分理处各项桶欠 余额达万元,全面完成上级下达给我们的各项业务扌詬,得到了支行及分行领导的好 评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的"跑赢大市、逐年增盈”的经营目标和
"强力出击,两翼齐飞"的发展战略前提下,我决定把存款工作作为一切工作的切入 点，创造性地开展工作，带领全所员工全身心的投入到""百日吸存竞赛活动中去。 在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,积极协调多方关系,牢固树立
"存款兴"的思想和阵地意识,坚持发扬”三勤四上门"的优良传统,广大员工呈现
出积极的吸储热唐,通过全所员工的共同努力，分理处很快取得了令人振奋的成果。 截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄稱欠净增万元，完 成全年任务的％;夕卜币存款净增万美元,完成全年任务的％;公司存款净增万元,完 成全年任务的％,各项余磁余万元。
2、 从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。
管理是金融业的生命，严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基 础，是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力发 展业务的同时，我更加没有放松内部管理工作,按照市分行