企业信息化战略规划流程再造及企业信息化.ppt

文档介绍：企业信息化战略规划流程再造及企业信息化
1. 关于企业信息化的几点思考
2. 流程再造与企业信息化的关系
3. 流程再造的原那么
4. 流程再造的内容和方法
5. BPR的实施 —— 成功的关键
内容简介
1. 关于企业信息化的几点思考
2. 流程再造与企业信息化的关系
3. 流程再造的原那么
4. 流程再造的方法
5. BPR的实施 —— 成功的关键
内容简介
关于企业信息化的一种说法
不搞信息化是“等死〞！
搞信息化是“找死〞！
难处何在？
如何“死里逃生〞？
我国实施信息化的某个调查：
成功率仅 10%
1 怎样才算成功？
2 为什么没有成功？
根本问题，必须弄清楚：
 什么是正确的信息化？
 怎样实现信息化？
成功的标准：实现预定的目标
要具体分析原因
企业信息化建立的指导方针
国家863十六字方针
全面规划
分步实施
效益驱动
逐步推广
企业信息化要求
要有整体规划，目标是提高企业管理水平
目前要首先解决企业最头痛的问题
要引入先进的管理方法和管理手段
增加企业信息的透明度
应用系统的技术平台要先进
低本钱实施，快速见到效益
企业信息化现状
大局部为人工经历型管理
前期信息化建立问题
信息孤岛，没有流程化
信息不集成，不能共享
信息不能快速反响需求变化
信息不能提供理想的分析结果和决策支持
单项业务 = 信息孤岛
电算会计
合同管理
配套表
人事工资
档案管理
库存管理
提高部门效率 ≠ 提高企业整体效益
五大要素
关键造船设施
先进造船模式
系统的集成力
系统管理能力
持续改进能力
三大支撑
信息化支撑
企业文化支撑
科技开发支撑
造船企业核心竞争要素