文档介绍：企业文化建立方案
企业文化的含义〔续〕
企业文化是无形的制度：
是共同的语言；
是共同的想法；
是一致的方式。
企业文化的含义〔续〕
员工****惯性的思考问题的方式是什么？
例如：沃尔玛—，那就是顾客
企业的价值取向是什么？
例如：沃尔玛—顾客就是上帝
价值观念
员工采取行动的自我指导的原那么是什么？
例如：面包新语——诚信为先
行为标准和准那么
公司的经营理念是什么？
例如：面包新语—塑造BreadTalk成为引导生活潮流的国际品牌为愿景
共同意识
思维方式
企业文化的要素
企业文化的含义〔续〕
企业文化的内涵
形成组织效能的——共同认知系统
大家都能认可的****惯性行为方式
隐含在价值观背后的——根本假设系统
企业成员间达成的——团队心理契约
企业文化的构造
企业文化是煮熟的鸡蛋
精神层文化，企业中所有员工共同信守的根本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，为物质层和制度层提供思想根底
精神层
物质层
制度层
制度层文化，对企业员工的行为产生约束性、标准性影响的规章制度，约束和标准
物质层文化，是形成精神层文化和制度层文化的条件，包括工作环境、企业标识、企业歌、文化传播网络等，是企业文化的外在表现和载体
企业文化建立的必要性
一、适应标准化管理的需要
企业文化建立的必要性〔续〕
二、适应新的竞争环境的需要
文化制胜
培育员工的竞争意识、市场意识，增强危机感；
强化“人本管理〞意识，给人以信任、荣誉和鼓励，激发员工工作热情，提高生产效率；
依靠优秀的企业文化，吸引外部人才参加、发挥内部人才潜能、提升员工素质，是公司形成核心竞争优势的关键。
制胜法宝
创新制胜
本钱制胜
文化制胜
企业文化建立的必要性〔续〕
三、适应企业未来开展战略的需要
四、培育公司内部优良****气的需要
双跨
两高
跨地区、跨行业
采用高技术、实现高增长
公司的开展战略
工作相互推诿
官本位意识
“结帮〞关系
……
企业文化建立的必要性〔续〕
自尊
社交
安全
生理
自我
实现
影响企业文化的外在因素
社会文化
传统观念
时代环境
行为
观念<br****惯
规范
氛围
企业文化