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医生(晋升职称)述职演讲稿.doc

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医生(晋升职称)述职演讲稿.doc

上传人:无需盛会 2021/9/14 文件大小:17 KB

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文档介绍

文档介绍:书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

医生(晋升职称)述职演讲稿
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

述职报告
述职人:***
2021
述职报告
尊敬的各位领导、评委:
大家好。我叫***,来自****,今年****岁,中共党员。****年****月毕业************专业,同年分配*****担任地质技术员、副队长;*******调到****采油作业*****区担任采油队队长、
生产组组长兼调度长;*******生产准备队任队长;现任********,从事生产技术管理工作。*
自*****年晋升工程师以来,在领导的指导、关怀和同志们的帮助下,严格要求,勤奋努力,扎实工作,使自己业务工作能力不断提高,也取得了一定的成绩,先后获得中国质量协会石油分会******一项,*******,油田分公司科技成果二等奖一项,金马公司技术创新一等奖二项等成果,先后在国家及省部级学术刊物上发表论文******篇;被******多次授予先进文明职工、优秀共产党员和优秀管理工作者等荣誉称号。20***年通过集团公司晋升职称外语考试,具备了参评高级职称的资格,也为自己创造了这次向各位领导汇报工作的机会,下面把我近几年的工作、学****情况做一简要汇报:
一、深入现场,加强学****努力提高自身综合素质
在担任*******期间,面对公司领导多年来对我的教育和培养,面对******班子成员及全体干部职工对我在工作上的关心和支持,在新的工作岗位上,我没有在困难和压力下低头,而是迎难而上,很快地进入工作角色,按照公司提出的“***********”的工作要求,认真探索老区稳产、成本控制和节能降耗等项工作。
我深知肩负责任的重大。首先从熟悉每座采油站的地理位置、重点油井的生产情况和电力线路的走向等方面入手,增强自己的感观认识;其次虚心地向技术人员请教,了解各项工作的流程与标准,以及年初职代会所确定的各项业绩指标,然后在此基础上,坚持每天做生产经营记录,逐渐完善和规范所分管的各项工作。
二、创新思路,精细管理,不断提高生产管理水平
在******工作期间,作为一名******管理干部,我深知基础管理是生产管理的关键所在,因此在工作中持续完善各项管理制度和操作规程,建立******分系统的管理考核细则,构建严密的生产管理网络,使各项工作的管理和考核都能有章可循。同时积极开发和使用生产管理数据库软件系统,摈弃了原有的手写资料逐级上报、逐级录入的报表模式,通过数据库软件自动计算指标完成情况,生成月报和年报等,避免了重复劳动,提高了工作效率,成为公司生产数据管理工作上的一次飞跃。
在采油系统为保证两个示范区块的组织工作顺利开展,编制了**********详细分析了两个区块的地质特征及开发历程和现状,从地面和地下两个方面分析区块的特点和存在的问题和潜力,有针对性地提出了措施方案。
在注水系统推行“三点一线”管理,对每口注水井实施“一井一卡”,注明基本参数和配注指标。并要求岗位员工做到“六清”管理,保证注水井达到配注指标,提高注水工作管理水平。
在注汽