不锈钢门施工方案设计.doc

文档介绍：: .
龙桥安置房（昌新家园）一期
单元不锈钢电子门门制作安装工程
温州瑞昌门业有限公司
目录
第一篇项目施工组织方案 2
一、 项 目 概 况
2
二、 项 目 编 制 依 据
2
三、 项 目 施 工 组 织 准 备
2
1•技术准备 3
2. 物资准备 3
3- 劳动组织准备 3
4- 施工现场准备 3
四、 项 目 作 业 流 程 表
4
五、 项 目 施 工 管 理 组 织 机 构
5
1 组
织机构图 5
六、 项目质量管理网络和项目质量管理流程
6
1・项目质量管理网络图 6
2•项目质量流程图 7
3•项目质量检测 7
8
七、 项 目 质 量 保 证 措 施
8
1. 人员的组成 8
2. 人员的培训 8
3-人员的考核 9
4 •人员的资格认定 9
八、 项 目 施 工 工 期 保 证 措 施
9
九、 项 目 施 工 设 备 及 耗 材 配 置
9
十、项目安全文明施工保证措施 10
JL安全作业技术保证措施 10
Z项目现场文明施工管理措施 11
3. 项目安全施工质量指标 12
第二篇项目施工工艺流程 12
一、 单 项 项 目 操 作 程 序
12
二、 项 目 施 工 前 的 准 备 工 作
12
、项目施工流程图 12
第一篇项目施工组织方案
一、 项目概况
本项目单元不锈钢电子门制作安装工程属于建筑装饰装修工程。根据现场情
况，我公司组织专业工程人员共同制定一下方案， 确保工程保质保量完成任务
施工质量标准严格按照国家相尖建筑装饰装修工程施工规范执行。严格按照IS09001和 IS014001的认证标准进行施工。
二、 项目编制依据
1 ■编制依据：
为了指导本项目的施工，保证工程质量和进度、确保安全生产和文明施工，编制本设计。 编制依据如下：
；
；
1 -3《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB 50210-2001;
三、项目施工组织准备
施工组织方案的编制，只是为实施本项目的施工过程提供一个可行的方案
施工组织方案贯彻的实质，就是把一个静态平衡方案，放到不断变化的施工过
程中。为了保证施工组织方案的顺利实施，做好充分的准备是项目成功的一半,
我公司非常重视施工前的准备工作，具体包括以下几个方面：
1. 技术准备
。
。
。
1 -4具体操作方案见施工方法。
2. 物资准备
材料、机械设备等是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在开工 之前完成。根据物资的需要量计划，分别落实，安排运输和储备，使其满足连续施工的要 求。
3. 劳动组织准备
、领导结构


、工人进行施工组织设计、计划和技术交底
4. 施工现场准备

四、项目作业流程表
五、项目施工管理组织机构 1・组织机构图
施工管理机构负责按期、优质、安全、文明地完成本项目的各项施工任务，确保
质量管理目标，本公司将组建一套经验丰富，管理水平，协调能力强并施 工过类似本
项目的项目管理班子，即项目部。项目部机构组成如下：
2按照各分项项目的计划施工时间，工作量，及时挑选、组织技术水平高，经验丰 富的施工人员进场施工。并与车辆段各部门配合工作，缩短准备周期，尽快进入正 常运行轨道。
3•进场施工人员的有矢证件，如上岗证、身份证，由项目部统一登记造册进行
保管。
4. 对进场施工人员进行有尖施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面
的培训工作，使之适应本工程施工要求。
5. 本项目人员配备 色人。其中项目经理一乙名，技术人员4名。（具体人数待
定）六、项目质量管理网络和项目质量管理流程
1・项目质量管理网络图
2项目质量流程图
每个单项项目完成后
1
合格
r
小组自检、3
班组歹检
合格
专职质检一
员检杳
1
，合格
部门管理联
名合检杳
1
，合格
业主、监理、设计师检杳
1
，合格
下个单项项目开始
返工
不餡
不合
格
不合
格
3 •项目质量检测
，公司组织有尖技术验收人员