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《人力资源管理》复****参考答案
★★ 一单选题（共10题）
1. 当员工达到绩效目标时，立即给予肯定、认可或表扬等激励。这种绩效改善的方法是（ ）。
2. 主考官有意让应聘者介绍自己的情况，客观地对自己的优缺点进行评价，或曾在主考官身上发生的某些事情，以此引导
应聘者毫无戒备地回答有关敏感问题，借此对应聘者进行更加深刻的了解。这种提问技巧是（ ）。
3. 泡病号、怠工、故意岀废品、对设备不爱护等，以减少自己的贡献或制造“负贡献”；去同领导争吵，要求增加给自己 的薪酬以增大自己的收获；或要求把参照者所获薪酬拉下来与自己一样，以减少对方的收获等。这种分配公平性的特性是
（）。
4. 用人单位必须以劳动者在一个标准工作日和一个标准工作周的工作时间内能够完成的计件数量为准，确定劳动者日或周 的劳动定额。这种工作时间是（）
5. 劳动者在一昼夜内工作 8小时，一周内工作40小时，即每周工作5天，休息两天。这种工作时间是（ ）。
6. 下列哪个阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分。（ ）
7. 对员工实施合理、公平的动态管理的过程，是人力资源管理中的控制与调整职能。这是人力资源管理的哪项功能。（ C.
按标准的属性分类）
8. 按照下列哪种分类可以将绩效考核标准分为静态标准和动态标准。（ ）
9. 即通过分析，找岀问题产生的原因，首先是那些最主要、最重要、最迫切问题的原因。这属于解决问题过程中的哪个环 节。（）
10. 在人员录用的时候，要求组织招聘员工应根据工作的需要来进行，应严格按照人力资源规划的供需计划来吸纳每一名员 工，人员配备切莫岀自于部门领导或人力资源部门领导的个人需要或长官意志，也不能借工作需要来达到个人的某种目的。 这就要求在人员录用是要遵循下列哪种原则。（ ，知事识人）
11. 这种组织实行的是短期雇佣制，其本质是纯粹的交换性的商业行为：你岀工资待遇，我岀劳务技术，买卖公平，双方自
愿；就业是双向选择，老板可炒我鱿鱼，我也可炒老板鱿鱼，来去自由，各随所愿。这种组织的类型是（ ）。
（1分）
12. 由有经验的专家或管理人员进行直觉判断预测，其精度取决于预测者的个人经验和判断力。这种人力资源需求预测方法 是（）。（1分）
13. 用一定试听媒介，如文字、录音、录像等，所描述的客观存在的真实情景。这种企业员工培训的方法是（
法）。（1分）
14. 对员工实施合理、公平的动态管理的过程，是人力资源管理中的控制与调整职能。这是人力资源管理的哪项功能。（ C.
调控）（1分）
15. 我国《劳动法》规定，用人单位的主要权利不包括下列哪一项。（ ）（1分）
16. 即通过分析，找岀问题产生的原因，首先是那些最主要、最重要、最迫切问题的原因。这属于解决问题过程中的哪个环 节。（）（1分）
17. 主考官有意让应聘者介绍自己的情