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公务员岗位竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，评委们：
大家好 !
光阴似箭，一晃我已经是个XX岁的人了。回首我参加 工作的XX年来，（……做过的工作，最好说些在某工作中 负责的与学到的，取得过的成绩 ） 。
生长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今 日的问题——正如今天的方法不能解决明天的需求一样。
今天我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由 于我现在从事的是公务员管理工作，所以假若我是公务员管 理科科长，我的工作目标是：按照建设高素质专业化公务员 队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是“服务” ， 着力在“竞争激励”上下功夫，在“高素质专业化”方面做 文章，在“管理服务上”求实效，努力建设一支人民满意的 精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和 社会发展服务。
为实现这一工作目标，我的主要工作思路是“ 2323”，
就是创新两个办法，强化三个机制，完善两个监督，凝聚三 方面力量。
一、创新两个办法。就是创新公务员管理办法，着力在 公务员管理规范化、科学化、制度化上有新的突破。也就是 在现有的公务员管理基础上，采用先进的管理手段，建起公 务员微机管理系统和档案管理系统， 使我市公务员 “进、管、 出”三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中 的随意性。
二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新 陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进 能出方面有新的进展。一是在抓好考录、考核、奖惩等制度 的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务 晋升的主要形式 ; 二是在抓好执行辞职辞退等制度外，积极 推行末位警示制、 末位淘汰制， 积极探索部分职位的聘用制 三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控 告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行为规范的实施， 从政治立尝勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务 员的行为，树立我市公务员的新形象。
三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着 力在民 - 主监督方面取得新的起色。一是扩大公务员管理的 公开性、透明性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公 开，把管理工作置于广大公务员和社会各界的公开监督之下， 提高公务员管理的民 - 主程度和公正性。二是建立执法检查 制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行情况进行 监督检查，发现问题，及时督促改进，坚决维护公务员法规 的严肃性。
四、凝聚三方面力量。就是凝聚与领导、与相关科室、
与同事的力量，着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在 工作思路上要与领导搞好“应接” ，发挥助手作用。做到组 织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上 ; 工作上 主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合 ; 思想上尊 重领导，帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科 室搞好“对接”