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公务员平时考核实施方案
篇一：公务员平时考核实施方案
为了加强对机关国家公务员的管理，提高行政效能，科学地 评价其工作过程， 为年度考核奠定基础， 根据《市委组织部、 市人社局关于印发定西市公务员平时考核办法（试行）的通 知》，结合市体育局实际，制定本实施细则。
一、考核原则
平时考核以公务员的平时表现和工作实绩为重点，实行领导 与群众相结合， 定性考核和定量考核相结合， 贯彻客观公正、 民主公开和注重实绩的原则。
二、考核内容
主要包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，具体是： 1、
贯彻执行党的路线方针政策，执行上级的指示和命令，遵纪 守法，奉守社会公德和职业道德方面情况； 2、遵守各项规
章制度，在履行公务中坚持原则、秉公办事、为政清廉等方 面的情况； 3、工作中表现出来的学识水平、业务技术和组 织管理能力； 4、工作责任感和事业心，以及尽职尽责、和 谐相处、团结协作精神； 5 、勤奋程度及出勤情况； 6、所 承担工作任务的难易程度； 7、完成工作任务的数量、质量 和效率； 8、工作中的创新意识及情况。以上内容根据单位 特点和公务员岗位职责不同，对考核内容可进一步细化，并 有所侧重。
三、考核标准
考核标准按考核的具体内容确定，在四个档次之间打分，分 别是：
1、“好”为 90—100 分。模范遵守国家法律、法规和各项规 章制度，全面正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自 律，积极参加政治理论和业务知识学****工作方法得当，成 效显著，具有开拓创新意识，工作责任心强，超额完成工作 任务，工作质量好、 效率高、 贡献大，没有出现差错和失误， 忠于职守，出全勤。
2、“较好”为 75— 89 分。遵守国家法律、法规和各项规章 制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，注 重政治理论和业务知识的学****工作方法得当， 有一定成效，
具有开拓创新意识，工作责任心强，全面完成工作任务，工
作的质量较好、效率较高，没有明显地差错和失误，忠于职 守，病假、事假每月不超过三天。
3、“一般”为 60— 74 分。遵守国家法律、法规和各项规章 制度，正确地执行党和国家的路线方针政策，廉洁自律，能 够参加政治理论和业务知识的学****注重工作方法，有一定 成效，工作责任心较强， 能够完成工作任务， 工作质量较好， 没有出现大的差错和失误。
4、“较差”为 59 分以下。政治、业务素质较差，不按时参 加政治理论学****和业务知识的学****工作责任心差，不服从 调配，没有按时完成工作任务，工作质量较差，出现明显差 错或失误，不按时上下班，有旷工现象。
四、考核方法
实行个人记实、分管领导及科室负责人定期评鉴的方法。首 先，公务员每天要如实填写本人《平时考核手册》 ，并每月 进行思想、工作小结；其次，由分管领导及各科室主管科长 负责，以完成各项工作的数量、质量、时限等情况为依据， 对《平时考核手册》的填写情况，依照《平时考核综每月合 打分细则表》每月进行一次检查和审核，并在《平时考核手
册》上综合打分、写出评语，作为平时考核结果，为年度考 核提供重要依据。
五、考核工作的管理
平时考核在市人社局综合管理下，日常管理工作由局办公室 负责，每月对各科室的平时考核工作督促检查，并建立信息 反馈制度，对考核结果及时审核备案，发现问题及时予以纠 正。
各科室主持工作的正、副科长既是被考核对象，又是本科室
公务员平时考核的直接责任人，在接受分管领导考核的同时， 对本科室公务员 《平时考核手册》 的填写情况进行督促检查， 做出客观、公正地评价打分。
六、考核结果的使用
平时考核作为年度考核的重要依据，分值占年度考核分值的
70%。无故不参加平时考核的公务员，当年不得参加年度考
核；不按时或不按规定填写《平时考核手册》的公务员，其
主管领导可以直接确定其该考核期为“较差”档次；凡“较
差”档次考核期占半年或半年以上者，当年年度考核应直接
确定为“不称职” 七、几点说明和要求
1、县处级领导干部的考核按《定西市委管理的党政领导班 子和领导干部考核工作办法》执行。
2、主管领导是指工作人员的上一级行政首长。具体讲，副 科长、正、副主任科员及科办员的主管领导是主持工作的正、 副科长；主持工作的科室负责人的主管领导是单位分管领导； 正、副处级非领导职务人员的主管领导为单位正职领导。
3、单位县处级以下公务员，局机关要进一步明确各自岗位 职责，责任到人，按要求每天认真、规范、准确地填写本人 《平时考核手册》 ，每月最后一周周五下午由主管领导做出 评价打分。打分结果由办公室