文档介绍：党委巡察工作报告
党委巡察工作的几点启示
一、领导高度重视是搞好巡察工作的保证
为抓好巡察工作，分行党委研究制定了《分行党委巡察工作办法(试行)》，审定《巡察工作方案》。分行党委书记、行长郭庆平同志亲自进行了动员，并就具体操作、注意事项等同巡察组的同志们进行了交流讨论，提出了要求。党委委员、纪委书记李文茂同志组织制定《巡察工作方案》、《巡察工作操作规程》以及“民主测评”、“问卷调查”等内容和表式，主持巡察办公室的工作。巡察工作期间，分行党委专门听取各巡察组的巡察报告和对巡察工作的意见和建议，并就今后开展好巡察工作提出了指导意见。党委的重视和支持，坚定了巡察组同志做好工作的信心和决心，保证了巡察工作的顺利进行。
二、抓住重点是搞好巡察工作的关键
巡察工作内容涉及面比较广，任务重，时间紧，在巡察过程中注意抓住重点是确保高质量、高效率地完成巡察任务的关键。分行巡察对象的重点是中心支行的“一把手”。巡察内容应有所侧重，应用相当大的力量去了解中心支行领导班子决策有无失误;班子成员、特别是“一把手”有无不廉洁和违法违纪行为;党风廉政建设责任制是不是得到了落实;在用人方面是否公道正派，是否符合政策规定和有关程序等。在巡察工作整个过程中要始终抓住重点，不要把主要精力放在总结被巡察单位的工作经验上，要注意对发现的问题进行深入的了解和客观的分析，提出恰当的意见和建议。
三、掌握好方法是深入了解情况的重要途径
巡察工作的根本任务就是了解重要而又真实的情况，这也是巡察工作的难点所在。鉴于巡察工作中不少谈话对象只讲成绩，不讲问题，要更多地了解真实情况，一是要充分利用好个别谈话这种形式。个别谈话是了解情况的基础，可以听到召开多人参加的座谈会时听不到的情况。谈话对象既要代表一定的层次，又要有一定的数量。二是要把握好查阅资料这一环节。查阅有关资料是深入了解情况和充分印证结论的有效途径。领导班子的决策、重大财务开支、干部的选拔任用等都应有文字记载和凭据，通过对有关资料的查阅，可以进一步了解和检查
制度
建设、制度落实情况，以及决策的内容、程序是否有违反纪律规定的现象。三是要开展好问卷调查和民主测评。问卷调查和民主测评可以从总体上反映出群众对调查对象的认可程度和基本评价，通过开展问卷调查和民主测评，可以看出是领导班子集体或者某个班子成员在哪一方面群众反映大、存在问题多，从而增强开展个别座谈和查阅资料的针对性。四是采用设立意见箱、专项电话等收集意见。五是采取暗访、暗察等形式了解真实情况。总之，巡察工作的特殊性决定了其工作方式方法的多样性、灵活性、针对性。只要能够了解到真实情况，让干部职工更多地讲实话、说实情，工作方法应当不拘一格。
四、选配高素质工作人员是巡察质量的保证
巡察人员的素质直接关系着巡察工作的质量。一是巡察工作人员要有强烈的事业心和高度的责任感。应认识到肩负责任的重大，要对党组织负责，要对事业负责，还要对巡察对象负责，要善于发现问题，善于了解真实情况;二是要有较高的政策理论和业务水平，能够正确的理解和掌握党的方针政策和上级的有关要求，并能运用到巡察工作实践中;三是要有较高的综合分析能力，能够对获取的信息、线索和素材进行由表及里、由此及彼的分析，从而做出准确的判断，能对巡察对象做出客观、公正、恰如其分的结论;四是要有一定的群众工作经验和工作艺术。努力创