股份公司治理之总经理工作细则.doc

文档介绍：XXXXXXXX股份有限公司
总经理工作细则
第一章总则
第一条按照建立现代企业制度的要求，为建立并完善公司法人治理结构， 按照《中华人民共和国公司法》、《证券法》以及XXXXXXXX股份有限公司章程（以 下称章程），制定本细则。
第二条公司依法设置总经理。总经理主持公司日常生产经营和管理工作， 组织实施董事会决议，对董事会负责。
第二章总经理的任职资格与任免程序
第三条总经理任职资格应当具备下列条件：
（一） 具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营 管理能力；
（二） 具有调动员工积极性、建立合理的组织机构、协调各种内外关系和统 揽全局的能力；
（三） 具有一定年限的企业管理或经济工作经历，精通本行业、熟悉多种行 业的生产经营业务和掌握国家有关政策、法律、法规；
（四） 诚信勤勉、廉洁奉公、民主公道；
（五） 年富力强，有较强的使命感和积极开拓的进取精神。
第四条有下列情形之一的，不得担任公司总经理：
（一） 无民事行为能力或者限制民事行为能力；
（二） 因犯有贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产罪或者破坏社会经济秩序罪， 被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利执行期满未逾五年;
（三） 担任因经营不善破产清算的公司、企业的董事或者厂长、总经理、并 对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未 逾三年；
（四） 担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人
责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；
（五） 个人所负数额较大的债务到期未清偿。
（六） 被中国证监会确定为市场禁入者，并且尚未解除者
第五条国家公务员不得兼任公司总经理。
第六条公司设总经理一名，实行董事会聘任制。
第七条 董事会聘任或者解聘公司总经理，总经理每届任期三年，总经理连 聘可以连任，副总经理经总经理提名，由公司董事会聘任。
第三章总经理的权限
第八条总经理行使下列职权：
（一） 组织和实施董事会的决议，全面主持公司的日常生产经营与管理工作；
（二） 拟订公司中长期发展规划、重大投资项目及年度生产经营计划；
（三） 在董事会授权范围内，经总经理办公会通过，总经理在融资、投资、 流动资金运用和固定资产购置等方面在年度内有如下权利：
1、 融资
代表公司实施董事会批准的融资计划。
2、 投资
对外投资经董事会批准后实施。
3、 流动资金运用
编制年度预算，经董事会批准后实施。
4、 固定资产购置
编制年度预算，经董事会批准后实施。
5、 公司发生的日常经营费用的报销，由总经理签字批准。
6、 关于日常营运资金的管理
募集资金投资建设项目由项目管理单位向财务部呈报用款申请，并根据项目
实施进度、工程质量等添置单据。经项目监理、项目承建单位财务负责人、项目 单位负责人、财务部经理、公司主管领导逐级审核后方可付款。对显失合理的合 同及不合理支出，财务部有权否决。
固定资产的购置：购置固定资产，按批准的年度预算人民币50万元以下由所 在单位、部门负责人及财务部负责人会商，并报公司总经理审批；购置固定资产， 人民币50万元以上，由所在单位、部门负责人及财务部负责人会商后，提交公司 经营班子讨论通过，并经公司总经理签署意