文档介绍：书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
地方税务局干部考核制度
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
为加强地税系统干部队伍建设，激励地税干部投身地税事业的改革和发展，围绕地方税收的中心任务努力做好本职工作，使干部管理工作进一步科学化、规范化和制度化，特制定本考核办法。
一、考核目的
，以全面、准确地了解干部的工作表现和业绩；
，督促干部改进工作，提高自身素质和工作水平；
，为干部的选拔、配备，任免和奖惩提供依据，建立充满活力的用人机制。
二、考核对象
全县地税系统干部
三、考核形式
考核形式分为年度考核和任职考核。
。以年初县局下发的工作计划和本单位制定的工作计划为依据，在年终考核落实和完成任务的情况。
。以任期工作目标责任书中规定的各项任务为依据，比较任期初和期终主要工作指标的增长变化，考核任期内完成主要任务的情况。
四、考核内容
干部考核主要包括德、能、勤、绩四方面内容。
（政治素质）。执行党的基本路线方针的自觉性，办事公道，实事求是，团结协作，作风民主，廉洁自律。
（能力素质）。理论水平和政策水平，开拓能力和创新能力，决策能力，组织协调和实施推动能力。
（工作表现）。奉献精神，工作的主动性和投入情况，工作的钻研和进取精神。
（工作实绩）。本单位领导核心的团结协作，地方税收征管、队伍建设等方面业绩。
五、考核实施办法
成立考核工作领导小组，由考核工作领导小组负责组织实施。考核程序如下：
1、个人述职，根据工作目标责任规定的任务和工作计划确定的年度指标，结合自己在德、能、勤、绩等方面情况在一定范围内介绍自己履行职责的情况，并填写干部考核自评表。公务员之家
2、民主测评，组织领导干部和党内外干部群众对被评议者在德、能、勤、绩等方面进行评议，参加评议人员范围：局领导、各单位或部门负责人、县局聘请的行风监督员、纳税人代表
，考核领导小组以了解和掌握的第一手资料为依据，以制定的指标