文档介绍：自来水公司员工工作总结
自来水公司员工工作汇报篇一
半年来，在市委、市政府的指点下，在市水务局的引导下，在社 会各界的鼎力支撑和踊跃配合下，公司宽大干部职工坚持以三个代 表重要思想为领导，充分施展共产党员先锋榜样带头作用，继续坚 持献身、负责、求实的水务精力，精诚团结、努力拼搏，确保了我 市十多少万人的用水保险。
一、任务指标完成情形上半年供水总量32 9. 9万吨，比去 年同期321万吨，回升了
77个XXX点；向外售水22
，与去年同期225万吨基础持平;上半年月均匀水损1
9. 07%,比去年同期月平均水损1
58%上升了
49个XXX点，比年初目标17%上升了
07 个 XXX 点；
上半年完成各种经济收入44
7万元，占全年任务955万元的4
6. 5%o其中：水费收入34 ，占全年任务765万元的
4
5%,水费一科完成21 9. 8万元，占任务495万元的4
4%;水费二科完成12 8. 3万元，占任务270万元的4
5%;
上半年管线款收入90. 6万元，占任务175万元的5
%;稽察收入
，占全年任务
5万元的5
1%;超打算用水加价费收入
，占全年任务
5万元的44%;维修收入
04万元，占全年义务3万元的68%;
上半年铺设DN80mm以上新管网4100米，占全年任务6000米的
6 8. 3%;改造老管网80米，占任务1000米的8%;发展用户551户， 占全年任务1300户的4
4%;离子水厂向外销售离子水18500桶，占任务
3桶的56%,比去年同期18107桶上升了
2个XXX点;宏业公司向外销售井盖及水泥制品1200套，占全 年任务2600套的4
2%;±半年周检水表348块，点全年任务810块的43%,首检 水表736块，占全年任务2200块的3
5%;上半年规范不契合标准井表坑66个，占全年任务250个 的2
4%;水费一科规范53个，占任务230个的23%,水费二科13
个，占全年任务20个的65%;±半年电费支出
73万元，占任务7万元的5
9%;
二、取得的主要成绩
1、 措施得力，确保了城区供水安全上半年，供水总量32 9. 9 万吨，售水总量22
。在内部管理上，我们继续坚持了以需定压，以压定 量的供水措施，依据各种用户的用水需求，及时公道地调节供水量， 并不断摸索追求既能知足用户需求，又不挥霍水源的最佳供水压力点； 继续坚持了测压点定时汇报压力制度，对供水管网进举动态监测，确 保了城区供水安稳有序。4月份，我们派一名水质化验员到郑州学****水质化验知识，并到安阳购买了滤器、玻璃器皿等多种化验器材，增 长了耗氧量化验指标，大大地提高了我们的化验水平，使城市供水水 质更加优秀。
2、 立足基本，供水面积再度拓宽我们紧跟城市发展步伐，战 胜重重艰苦，不断拓宽供水范畴。上半年新铺设南二环东段DN150pv 管1000米，DN200pv管1000米;槐树池DN100pv?u管300米;行政中 央DN300pv球墨铸铁管1100米;DN75以上零量户接水700多米，满 意了信访局、药检局、力源热力公司、保洁公司、槐树池、清华苑等 用户的用水需要，新接总表63块，发展用户551户。
3、 强化管理，增收节支取得新效果
一是在降水损上，我们提升了水损剖析例会品质，树立了水损 分析例会专用记载本，对每月水损分析例会都具体记载，打印成册， 以便及时对照分析;提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共测出暗 漏点14个，抢修DN50mni以上突发性爆漏事故15起，急时调换丧失 阀门50余套，上门服务用户400余次，大大减少了管网漏失;加大了 供水市场巡视力度，上半年共查处私接用户20户，盗水户2户，不 规范用水1户，滥用消防栓用水1处，对每一起案件，都进行了严正 处置。
二是规范了收费管理。上半年我们加大力度，对混杂用水户的 性质进行严格划分，严格按标准征收水费;对管网混乱的用水户进行 规范，对商业结算表在院内的，统一移到了院外，不仅下降了管网的 漏失，而且减少了不良用水事件发生;加大了三抄表督查力度，及时 发明了跑、冒、滴、漏景象。
三是紧缩开销，降低办公用度。在实施资料同一洽购和财务审 批一支笔制度的基础上，还加强了办公用品支出管理，在降低日常消 费用品上做文章，比方对公文用纸，能油印的决不复印，能两面复印 的决不一面复印，有效地降低了办公用品的耗费。同时，在车辆管理、 用电管理、机械维修等方面都釆用了相应措施，取得了明显成绩，降 低了供水本钱。
4、狠抓落实，规范治理再上新台阶上半年，我们规范管理工作 侧重在深字和真字高低工夫，在落实上求效益，针