文档介绍：事业单位绩效考核管理办法
事业单位绩效考核管理办法篇
为健全完善科学规范的内部管理运行机制， 充分调动广大
干部职工的工作积极性，提高工作效率，增强内部活力，按
照上级关于推进事业单位改革的要求，结合局台实际，对
20** 年绩效工资考核特制定本办法。
一、指导思想
以党的 17 大精神和科学发展观为指导，以服从服务于局
台中心工作为主线，以管理与业务工作为重点，坚持按劳分
配、效益优先，定量与定性考核相结合，平时考核与集中考
核相结合，建立分管领导主抓，部门自我管理，局台分类考
核的绩效挂钩机制，促进广电事业又好又快的发展。
二、绩效工资构成
在国家规定的现行工资基础上，个人拿出部分工作性津
贴，与按一定比例提取的部门劳务费，构成月度绩效工资。
其中承包部门拿出个人工资总额，其它部门个人拿出
800
元用于绩效考核 ;
部门劳务费，全额拨款部门、经费补助部门、经费自给部门分别为 400 元、 500 元、 600 元。
绩效工资同时与经济效益相挂钩，按照经费渠道，经费自给、经费补助部门的绩效工资全部由部门负担。
三、部门分类
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1 、按职责分类：宣传部门 ; 技术部门 ; 管理部门。
2 、按经费形式分类：承包部门 ; 经费自给部门 ; 经费补助
部门 ; 全额拨款部门。
四、考核内容
( 一) 宣传部门
考核内容包括部门管理、业务质量、经济效益三项指标。
、部门管理：包括制度管理、党建、精神文明、教育培
训、作风纪律、 安全生产、 计划生育、 爱国卫生、 节能降耗、
社会治安综合治理等全局性工作。
、业务质量：包括节目质量、对上报道、获奖创优、收听收视率和广告吸纳量、设备管理等。
、经济效益：包括创收任务完成情况、财务预算执行情况等。
( 二) 技术部门
考核内容包括部门管理、业务质量、经济效益三项指标。
、部门管理：包括制度管理、党建、精神文明、教育培
训、作风纪律、 安全生产、 计划生育、 爱国卫生、 节能降耗、
社会治安综合治理等全局性工作。
、业务质量：包括设备运行、设备维护、设备管理、设备检修、技术服务、服务质量、技术创新、安全播出等。
、经济效益：包括创收任务完成情况、财务预算执行情况等。
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( 三) 管理部门
考核内容包括部门管理、业务质量二项指标。
、部门管理：包括制度管理、党建、精神文明、教育培
训、作风纪律、 安全生产、 计划生育、 爱国卫生、 节能降耗、
社会治安综合治理等全局性工作。
、业务质量：包括工作态度、服务意识、管理水平、履
行岗位职责和创新工作情况。
五、考核办法
局台绩效工资考核工作实行二级考核的办法， 其中局台考
核部门为一级考核，部门考核到个人为二级考核。
根据职能分类由牵头部门负责一级考核。
一级考核具体内容包括如下：
(
一 ) 宣传部门
考核内容量化为
100
分，其中部门管理占
30
分，业务质
量占 70 分，由牵头部门根据实际制定相关考核细则
( 见附件
四 ) 。
(
二 ) 技术部门
考核内容量化为
100
分，其中部门管理占
40
分，业务质
量占 60 分，由牵头部门根据实际制定相关考核细则
( 见附件
五 ) 。
(
三 ) 管理部门
考核内容量化为
100
分，其中部门管理
50 分、业务质量
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50 分，由牵头部门制定相关考核细则 ( 见附件六 ) 。
部门考核等次， 以部门管理和业务质量 ( 包括经济效益 ) 的
量化总分值为基数，原则上按分数取前 1-2 名为 A，后 1-2
名为 C, 其它为 B，特殊情况按有关规定执行，如工作失误造
成严重影响的，可直接定为 C。
发生“一票否决”情况的，部门主任、分管副主任和当事人，扣发当月绩效工资，本部门其它人员只发放个人津贴部分。
根据经费形式，部门绩效工资按照 A、B、C 三档分别上下浮动 100 元。