基层管理者培训角色认知v.ppt

文档介绍：基层管理者培训角色认知V
说文解字
图文讲解
管理的层次与角色
经营层
管理层
执行层
员工
员工
员工
董事会
高层管理者
中层管理者
基层管理者
员工
经营决策
战术管理
执行到位
管理层
战略规划
督导层
监视管理
什么是管理
管理就是让人做事并取得成果，达成组织目标。
方案——组织——领导——控制——协调
权
责
什么是管理者
管理者特征
组织授权
拥有部属
经营团队
实现目标
做人
延伸：管理工作的重点与核心
六大重点:
效率 、品质、本钱 、交期、士气、 平安。
三大核心:
品质、 本钱、 交期。
企业生产基层管理的重要性
中国企业的问题在哪里？对100多家不同类型企业绩
效的调查，发现：
基层管理的现状
1、认识上的误区：绝大多数企业没有认识到企业班
组也即是企业细胞的决定性作用，其实就象一个人
一样，无任用什么药，细胞不安康、无活力，都
不能解决问题。
2、被培训遗忘的一族：99%以上的班组长未承受过系
统化、标准化的履职能力培训。
3、能力的亟待提升：
绝大多数班组长是技术和业务上的精英、管理上的
弱者。会做事而不会带队伍，会思考而不会沟通，
会工作而不会处理关系。个人技能强而不善利用资
源……
基层管理的现状