修旧利废管理制度.doc

文档介绍：修旧利废治理制度




打造运营理念，强化本钱认识， 努力实现经济效益的最大化，降低我队维修本钱，变废为保，到达减少材料耗费的目的，特制定车队修旧利废奖励方法：
1. 坚决执行矿修旧利废和费旧物资回收治理制度，坚持有旧不领新、能修不弃的节约认识。
2. 各检修班更换下不能使用的材料配件要及时交回队库房统一治理。
3. 但凡回收上来的配件都要进展逐一挑选，对有利用价值的物料全部进展修复，缺配件的由班组核算治理小组对各个费旧物资短缺的配件申报打算。
4. 由班组核算治理小组组织修理工进展修复。
5. 修好的材料配件按照供给站价格进展30%的对等奖励。
6. 区队核算员造册登记每位员工所修复材料配件，报矿运营办。
7. 全队员工要积极参加，到达提高每位职工的修理才能，提高本身技术素养。
8. 每月进展全队修旧利费评比，奖励：第一名200元，第二名150元，第三名100元。
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