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某地污水处理技改工程总结报告
2021年度综合厂房阶段总结报告
一、工程概况：
1、工程名称：****污水处理技改工程2、工程地点：****石化有限公司院内
3、㎡，抗震等级三级。
4、结构形式。钢筋混凝土框架结构。
5、抗震设防类别：丙类，抗震设防烈度：七度。
6、建筑物安全等级。二级。
7、地基基础设计等级。丙级。
8、建筑场地土类别。Ⅳ类。
9、结构设计使用年限50年。
10、。
11、层高。，。
12、设计单位：****
13、勘探单位：****
14、施工单位：****
二、施工情况
本工程施工单位于2021年8月7日正式进场，准备施工，灌注桩队伍于2021年9月3日进场施工，灌注桩30根，桩径φ600mm，桩长26m，桩顶标高-，采用c30混凝土，于2021年9月10日完成灌注桩施工。管桩队伍于2021年9月12日进场施工，管桩22根，桩径
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φ400mm，桩长26m，桩顶标高-。于2021年9月14日完成管桩施工，2021年10月3日完成桩基检测，2021年10月18日完成垫层施工，2021年10月27日，承台浇筑完毕，2021年11月13日，一层浇筑完毕，2021年11月25日，二层浇筑完毕，2021年12月14日，基础回填完毕。
三、监理概况
（一）项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，由公司技术骨干亲自带队，组建了一支以中青年为主的监理组进驻现场开展监理工作。
（二）监理工作制度根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对施工现场进行全天候巡检四次，关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。
3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周工作计划完成情况，布
置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。对出现的问题，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。
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4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内监理情况，及时向业主及公司汇报。
5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
（三）项目部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。
2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的工作制服。
3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表格均用微机形成，实现规范化管理。
四、项目监理部工作方法及原则
进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以
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