文档介绍：企业采访提纲
一、做好准备，了解情况。
在进行访谈之前， 尽可能多的了解访谈企业的基本情况、 被采访人的一些特点（如年龄、学历、甚至性格等） 、企业产品的销售情况等， 因为交流过程中， 这些都是会直接影响到交谈的效果，提前做好充足的准备， 就能在访谈的过程中， 很流畅地提出问题，很自然地引导被采访者， 避免访问过程中出现“卡壳”现象，以在愉快和轻松的交谈中结束访问。
二、问题全面，注意引导。
无论采访后所撰写出的宣传稿是哪种形式 （问答式、软文式、或标题式等），在采访过程中都是会以“问答”的形式而提出问题，所以，将采访中可能涉及的相关问题整理如下：
1、创办这家企业的初衷是什么？
2、创办时是怎么分析企业发展前景的？
3、当初期待的事业高度是？
4、当时主要的经营范围是？
5、当时企业的整体规模怎么样？
一、新生 6、是如何组建创始团队的？
7、您创办的企业有怎样的特色？竞争优势何
在？市场空间在哪里？
8、您认为能创办起这家企业的关键是什么？
9、以前的经历对您创办这个企业有什么帮
助？
1、企业在发展初期面临的是怎样的一个竞争
环境？公司和团队又面临哪些问题？
2、在当时是如何解决这种问题， 并突破这种
竞争格局的？
二、发展
3、从中取得了哪些经验？
4、团队之间是怎样磨合与成长的？
5、取得了怎样的成果？
6、这一阶段取得的发展主要得益于哪些方
三、腾飞
四、格局
精品文库
面？
1、当前取得了哪些显著成果？通过怎样的努力取得的？
2、取得这样的成果， 为企业今后的发展有怎样的积累？
3、给整个行业带来了什么？给竞争对手带来了什么？
4、取得今天的辉煌成果之后， 企业是否又面临新的发展问题？
5、采取了哪些新的举措？
6、总结了哪些经验？
1、企业当前面临怎样的一个市场环境？
2、同行业之间面临一个怎样的竞争格局？
3、面对这种环境和格局， 怎样考量新的发展
计划？
4、企业在既得利益与长远利益之间如何平衡？
5、您认为市场环境会有怎样的改变趋势， 企
业如何去适应或者挑战这种改变？
6、您对现在整个行业全局有怎样的致胜观点？
1、企业文化的内容有哪些？核心是什么？
2、如何使企业文化渗透到经营管理的方方面面中去？
五、企业文化
六、产品技术
七、服务理念
3、员工对这样的企业文化认同度如何？
4、当员工的个性与企业文化产生不适应的时候，如何协调这种不适应？
1、在产品 / 技术这一块有没有设立什么标
准？是公司标准还是行业标准？是否上升到国家标准？
2、目前企业的产品 /