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议建筑工程施工管理中存在的问题及对策.doc

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文档介绍:议建筑工程施工管理中存在的问题及对策.doc议建筑工程施工管理中存在的问题及对策
摘要:随着市场竞争的日益激烈,效益成为各竞争的目标,因此向 管理要效益已经成为各企业家的共识。建筑工程施工管理是施工企业管理 的重要部分,本文就建筑工程施工管理存在的问题进行研究分析,并对此 提出相应对策,以供参考。
关键词:建筑工程;施工管理;问题;对策
中图分类号:TU71文献标识码:A
一、施工前期准备
1•设计图纸的设计要求
对于设计图纸,应当严把质量关,尽量将图纸做精细,从根本上减少 施工过程中的沟通协调问题。各个专业设计人员应当做到严密、准确无误 又完整的完成自己的设计部分。图纸会签是一个很关键的环节,它关系到 各个专业的协调沟通,因此应当重视图纸会签,从中找出问题并加以落实, 尽量从图纸上解决问题,以减少后续麻烦。
施工前编制要求
针对施工现场的实际情况,科学合理的进行施工前的编制工作,所有 的施工组织设计都只有通过监理与甲方的批准之后才可以施工。有效控制 施工质量、成本与进度的一个重要先决条件就是好的施工组织设计。对施

工组织设计进行科学合理的安排,保证其严密可行极其重要。施工组织设 计的编制并不是同意不变的,它需要针对不同的环境条件与技术工期等要 求进行详细规范的设计。施工组织设计对于施工是否可以顺利进行有重要 的影响,是其中的前提条件。
图纸会审与技术交底
作为施工前的重要环节,图纸会审与技术交底工作必须由甲方严谨对 待并组织安排具体过程。图纸会审的工作重点是各专业的交叉与协调,从 中找出设计中的技术问题,尽量从图纸上解决问题;技术交底工作的重点 是保证施工方和各班组能够充分认识和理解设计图的设计意图,详细了解 各个环节的技术要点,减少不同专业间的交叉协调问题。
严把材料采购关
不论是什么工程建设,保证其质量可靠的基础都是材料的质量,材料 是每类工程建设的重要物质条件。为了保证工程的质量,必须严格控制材 料的采购、严格检验进场材料与设备,保证所采购使用的材料符合相关的 标准规定。可以从以下几个方面进行材料报验的审核工作:1)监理工程 师对于施工方上呈的报验单,要严格按照表中所列附加项进行逐一核对, 确保附件的完整可靠性,确保其与规定要求相符;2)对于需要材料复试 的,应当检查该材料是否已经经过监理的见证取样,确保施工现场的材料 质量,严格杜绝不合格材料的使用,严格杜绝先使用后审批以及先审批后 提供复试结果的情况发生;3)施工过程中使用的一些新型材料,应当严

格保证其符合国家相关规定标准以及环保部门的有关规定。
二、建筑工程施工管理中存在的问题分析
1.质量问题
(1)建筑施工企业的内部管理存在问题。如管理职责不落实,资源 配置不充分。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的岀现都与 职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量 目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证, 忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。预防、纠正措施的机制形同虚 设。
(2)政府监管不到位,竣工验收把关不严。有些工程违反法定建设 程序,未办理相应手续就盲目开工建设;有些工程层层转包,企业资质审 查不严;有些工程施工图纸未经审查即开始施工,边施工边设计,盲目追 求施工进度,留下很多质量隐

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上传人:小雄 2021/9/16 文件大小:88 KB

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