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文档介绍：福特亚太区 Quality Care 项目–中国版权所有? Quality Care 项目– 5S 执行手册 5S 5S 1. 清理 2. 整顿 3. 清洁 4. 标准化 5. 素养福特亚太区 Quality Care 项目–中国版权所有? Quality Care 项目– 5S 执行手册 5S5S 的含义为什么要做 5S ——浪费的定义——效率的定义——质量管理成功的 5S 福特亚太区 Quality Care 项目–中国版权所有? Quality Care 项目– 5S 执行手册整顿清扫整洁教养整理 5S 的含义 SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE 福特亚太区 Quality Care 项目–中国版权所有? Quality Care 项目– 5S 执行手册 Step 1: 整理 5S 的含义清除废弃物,腾出空间 Step 1 : 整理优先次序使用频率放置场所低平均高一年使用一次或低于一次 2-6 月一次每月一次每周一次每天使用每小时使用置于仓库内分类并放在专用场所,如工具室、大修间等置于个人的工作场所,如车位、 5S 责任区福特亚太区 Quality Care 项目–中国版权所有? Quality Care 项目– 5S 执行手册清除废弃物,腾出空间 Step 1 : 整理福特亚太区 Quality Care 项目–中国版权所有? Quality Care 项目– 5S 执行手册清除废弃物,腾出空间处置废弃物分类留之无用但弃之可惜可回收再利用的无用也不可回收的措施置指定场所,在一定时间内如所有部门皆不需要,可归入下两类。交由专业机构回收作垃圾处理益处充分发现物品的利用价值,避免浪费或重复采购节约成本、环保环境整洁福特亚太区 Quality Care 项目–中国版权所有? Quality Care 项目– 5S 执行手册 Step 2: 整顿 5S 的含义分类、定位、归位福特亚太区 Quality Care 项目–中国版权所有? Quality Care 项目– 5S 执行手册 Step 2 : 整顿原则谁会使用? ——以使用者为中心规划空间何时使用? ——同类型的工作尽可能一次处理完在何处使用? ——放置物品尽量靠近其使用场所使用频率? ——越经常用的物品越容易取放分类、定位、归位福特