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文档介绍:医院运营可行性报告
篇一:医院可行性研究报告(范本)
可行性研究报告
第一章项目方简介
一、项目方:***
二、项目方介绍
***,男,1980年5月出生,大专学历,先后在西安、兰州、深圳、江苏、广东等地的医院从事管理工作,有着多年的医院管理经验。
三、医院所设科室
临床科室:急诊科、内科、外科、妇科、产科、儿科、皮肤科、皮肤科、五官科、中医科、骨科、麻醉科;
辅助科室:心电图、B超、放射、检验、药剂、收款;行政后勤:院办、医务科、护理部、院感科、质控科、财务科、总务科、营养科
第二章医院建设项目简介
一、建设背景
我省为加快医疗卫生改革步伐,积极推进区域卫生规划工作,推行区域卫生规划,调整资源配Z。为适应经济和社会的快速发展,保证群众基本卫生服务需求,改革完善卫生机构管理体制和运行机制,建立和完善各种医疗服务要素的准入制度。我省开始区域卫生规划的探索,调整三级医院规模与数量,鼓励发展医疗集团或医疗联合中心。推行医疗机构分类管理,发展营利性医疗机构和民办非营利性医疗机
构。
二、项目选址
**县北后街。环境优雅、公共设施齐全、水电暖齐备、交通便利。
三、项目规划及建设进度
项目是租用的房屋进行改建。占地面积5亩,建筑面积4500O,业务用房4000O。2009年07月开始改建施工,预计2009年11月竣工,12月份投入使用。
四、设备购Z计划

根据医院的规模和发展,一期将购进B超、心电图、500mAX机、血球仪、尿液分析仪、生化分析仪等。
五、投资计划
计划总投资500万元,前期投入300万元用于房屋改造与装修,后期投入200万元购Z医疗器械。
资金来源为自筹。
六、未来发展规划
医院将全面推进“知识创新工程”总体战略,建设全方位、宽领域、多层次、开放的、宽容的人才与知识的竞争、合作体系。充分发挥盈利性医院的体制优势和机制优势,不断进行技术创新,积极实施“技术领先”的技术发展战略;创新经营服务理念,实现面向“人的整体健康为中心”的不断的业务流程重组与服务质量的持续改进,进而形成科学的
现代医院管理体系,为建设经营管理型的医疗服务事业奠定基础。用5到10年的时间,形成以知识为基础的人才、技术和资本集约化经营的医疗服务产业的核心竞争力,通过品牌、管理输出和资本运营不断扩大医疗服务产业规模,致力于推动我国医疗服务产业的制度、管理、技术、服务的全面进步。
七、政府支持
2005年1月1日,**县政府出台了《**县招商引资总规程》,“第十六条?凡不以营利为目的,在**捐资兴办文化、体育、教育、福利等社会事业的,其项目用地可依法实行行政划拨。”“第十七条?凡投资发展高科技农业,规模农业和农业产业化,兴建商业、娱乐业、服务业等,基础设施或固定资产投资在300万元以上的,参照本规程享受相关优惠政策。”“第十八条?凡引进资金和项目,以购买、租赁、联营等形式发展我县国有集体企业,投资额在500万元以上的,参照本规程享受相关优惠政策。”同时制订了《**县招商引资考核奖惩办法》。
八、医院管理优势
民营医院之所以能够克服种种困难发展起来,有其自身的特长与优势:首先是体制上的优势,民营医院“人员能进能出、职称能高能低、干部能上能下、薪酬能多能少”,这是公立医院“梦寐以求但却永远做不到的事情”;其次,由
于公立医院

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上传人:779277932 2021/9/16 文件大小:42 KB

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