文档介绍：现场隐患到底该怎么查怎么治
目录
概述
一
二
事故隐患的分类及表现形式
事故隐患排查方法和管理
三
为什么会发生事故？
是不可防止吗?
是管理不到位吗？
是设备、设施不平安吗？
是操作的方式不对吗?
是所处的位置不对吗?
是因为运气不好吗?
是外力因素吗?
是由于有意的人为破坏吗?
………？
之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
小隐患往往酿成大事故！
如果当初这样
。。。
险情
一点小伤
重伤或
大事件
事故隐患的定义
事故隐患
事故隐患是指违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷。
注意：事故隐患实质是有危险的、不平安的、有缺陷的“状态〞，这种状态可在人或物上表现出来，如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患；也可表现在管理的程序、内容或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
危险源是指可能导致人身伤害和〔或〕安康损害的根源、状态或行为，或其组合。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential)
危险源的对象：根源(source)；状态(situation)
根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
危险源
事故隐患的常见表现形式
事故隐患的分类
〔一〕
〔二〕
检查中发现的隐患举例
〔三〕
〔一〕事故隐患的类别
按可能造成事故的原因分类
管理上的缺陷
物的不安全状态
人的不安全行为
3
2
1
1. 管理上的缺陷的表现形式
主要有7类，也是造成生产平安事故管理上的主要间接原因
技术和设计上缺陷
平安生产教育培训不够
劳动组织不合理
对现场工作缺乏检查或指导错误
没有平安生产管理规章制度和平安操作规程，或者不健全
没有事故防范和应急措施或者不健全
对事故隐患整改不力，经费不落实
1. 管理上的缺陷的表现形式
事故案例：劳动组织不合理
2021年12月23日12时20分左右，位于深圳市罗湖区清水河冷库发生一起叉车坠落电梯井事故，造成1人死亡。
叉车作业组织不合理。叉车工进出冷库门和电梯门运送货物，全过程都是一个人操作，既要操作叉车还需要控制冷库门和电梯门开关。作业现场缺乏监管。每层冷库出入库和电梯口没有安装监控，叉车工现场作业也没有人监管。