文档介绍：平安库存治理方法
1、目的
加强对公司原辅料、备品（备件）、成品库存的平安治理，防止缺货、断货、积压等行为对公司的消费运营建成阻碍，保障公司消费运营正常进展。
2、适用范围
适用于公司所有原辅料、备品（备件）、成品。
3、术语
平安库存：是指当不确定要素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，平安库存用于满足提早期需求
采购周期：指采购方决定订货并下订单、供应商确认、订单处理 lt;:///%E8%AE%A2%E5%8D%95%E5%A4%84%E7%90%86、消费打算 lt;:///%E7%94%9F%E4%BA%A7%E8%AE%A1%E5%88%92、原料采购、质量检验 lt;:///%E8%B4%A8%E9%87%8F%E6%A3%80%E9%AA%8C、发运的整个周期时间。
4、职责
消费治理处与物资采购处负责共同制定原辅料的平安库存，报主管领导审批。
（备件）的平安库存，报主管领导审批。
，报主管领导审批。
、成品库存。
（备件）库存。
5、工作程序
。
、备品（备件）的平安库存表制定公司月度采购打算，按照采购打算进展采购。
、备品（备件）库存数量，觉察数量小于或超出规定时，需及时通知相关采购人员。
，觉察数量小于或超出规定时，需及时通知消费打算编制人员。
，应按照消费实际需求情况，决定是否与供应商联络，通知供应商及时交货或改变交期。
，应按照消费实际需求情况，决定是否制定临时消费打算，