文档介绍：平安消费调度会议制度
为进一步加强我公司的平安消费调度工作,提高调度会议质量,严肃会议纪律,标准消费调度会议方式和内容,真正实现调度会为平安消费效劳的目的,充分表达调度平衡指挥消费的枢纽作用,确保我公司平安消费和各项工作的正常有序进展,按照我公司工作实际,特制定本制度。
（一）会议时间
每周召开一次调度会议，时间为周一下午14时30分。
如有上级检查或组织召开大型会议，工程治理部门负责提早通知相关单位，并另行安排时间。其它假设无紧急会议，必须正常召开调度会。
（二）会议地点：临建会议办公室
（三）会议组织: 由总监理工程师负责主持召开
（四）参加会议人员：
1、公司分管矿建副总经理，分管平安、机电副总经理，总工程师，各部门负责人及各专业工程师、主管，监理单位总监理工程师各专业监理工程师，各施工单位工程经理、施工队长。会议需要其它人员参加的可另行通知。
2、专题会议，按照需要临时组织召开，参加会议人员提早临时通知。
﹙五﹚会议程序和内容：
1、调度通报本周消费任务完成情况及未完成的缘故。
2、通报上次调度会议议定事项的执行情况。
3、对各单位提出的征询题进展协调平衡，确定处理的方法、处理的部门、处理的时间。
4、对各部门、副总提出当前消费中关键性的急需处理的征询题并作出相应安排。
5、各分管领导对分管范围内的重点工作进展安排。
6、矿建副总经理对平安消费工作安排部署。
（六）考核方法：
1、公司各部门负责人参加调度会议，确因工作需要不能参加，可提早向主管矿建副总经理请假，各施工单位负责人向总监理工程师请假，获准同意后告知调度主管负责人，可派单位其他负责人参加会议。如请假没有得到同意不参加会议罚款100元。
2、参加人员必须准时到会，迟到超过5分钟罚款50元。无故不参加会议罚款200元，会议中不请假