文档介绍：2015 年安全工作主线构建“ 369 ”安全管理新体系商贸建材分公司引言为全面贯彻落实集团安字[2015]1 号文件精神,扎实做好各项安全工作,确保公司安全生产稳定健康发展,今天我们来学习 2015 年我公司的安全工作主线与工作重点:构建“ 369 ”安全管理新体系。“ 369 ”安全管理新体系的定义强化“三种理念”确保“六个安全”实现“九个新突破、新提升”一、强化“三种理念” 1 、“从零开始,向零奋斗”理念。要树立强烈的安全危机意识,清醒地认识到安全生产面临的困难、挑战及安全工作的短板,开展立体化、常态化的安全警示教育、安全反思活动和隐患排查治理专项行动,立足新起点,确立新目标,以如临深渊、如履薄冰的心态抓安全,努力实现“从零开始,向零奋斗”。 2 、“蠃在标准,胜在执行”理念。确立重大事故隐患治理的高标准、生产标准化的高标准、职工素质提升的高标准等一系列安全高标准管理体系;加强安全法制执行力建设,构建强有力的现场执行体系和严格的执法监督体系;加强各级干部作风建设,深化带班、跟班、“三必到、三走到”等制度执行;巩固提升“三个 100% ”、“三个全覆盖”,实施精益化管理、对标管理等,确保各项安全高标准管理制度和措施落实到位。以高标准确保高安全,以大安全保障大发展。 3 、“超越安全抓安全”理念。要构建完善区域、产业、环节、全员、全过程、全时段的大安全管理体系,将安全管理上升到文化建设的高度,促进安全管理由单纯追求生命安全向健康安全、心态安全、心理安全、心灵安全转变,实现安全管理的内涵延伸与境界提升,为企业发展提高坚实有力的安全保障。二、确保“六个安全” 1 、突出重大事故预防、重大隐患治理、重要场所、关键岗位的管控,确保重点安全。?(1)建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实各级人员的隐患排查治理和监控责任制,对排查出的事故隐患,按等级建立信息档案,按照职责分工实施排查治理,重大事故隐患及时逐级上报。?(2)建立重大隐患通报制。对排查确认的重大事故隐患逐一明确责任、挂牌督办、制定详细的整改措施,明确治理期限和治理进度要求。?(3)各单位要严格关键装置、要害(重点)部位设立和撤销程序,建立完善档案,设立警示标志, 加强相关人员的教育培训,做到重点管控,确保重点安全。 2、突出变化管理,确保变化安全。?事故多发生于变化环节,安全管理的核心是管好变化环节。要加强安全变化管理,就要掌握现场变化情况,实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化,要真正把变化落实到基层、落实到现场,要着重从人员、时段、“三工”(工艺、工序、工具)、环境变化四方面做好管控,全面提高安全管理力度、精度,构建透明、简洁、高效的变化管理体系,严格落实“六个必须”,实现变化条件下的安全生产。