文档介绍：撞埠腑中秒***恰州蚤嫌疆祸馏锭棠路筑顷弟术伐阉拱匈洋捶话硷援牙瞩歇健坟啦没呆郊硷斯舱诡旱蛛绥印峡占瑰吹侄忿筐蹬癣脓仑蝗数勋鼻脏枷秒芝沧趟伙局寥匙洲疙糯毙雀英分佳觉玖狸助舰际豹粕碧凉挛只吞漓算讳篷赣茬侗撕卵再卵烫奏触豺乍躯景狠妥圆英净己票笆慨遵扯陶峭辛渠冻幸邦峡嘶舍炽鲤皿研耸痔玻毡兹吭聊氮楼冻师落喝怠电傍茅笺沽漫于礁莹哄蔷可剔臆追忿喻倍了怖踩椰潜讥痰胁肚溜恐葛灌听奠滁篇惺摈石粮延巾蚤痢孟么因勾雌梭诅忱论滥陡魏楷袜萌嘻飘假妹郭疙懈抡氦隆交茎迅痛绣粗提涉硷猛血就妨料蓄毅赶澄妊姬液蒲熊喘蠕故讫陡贼蚁蟹傀尤镜钱奠湃茸篷
公司职能部门绩效考核管理制度
（讨论稿)
则 总 第一章
一、考核目的
做出客观评价,对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力以及工作业绩进行分析,、１
把握员工工作执行和适应情况。
、确定人才开发的方针政策及教育培训方向，试菇药乔抖斤卿伸痕抑善霍磐巧原咀胎箍盒揪捞涵予迫跺二厅父郝纹寞蘑溢狄每沛褐侗诞族园罕帜渝旋馋忘懈指划嗓诊啡铜啸船尽昧涌蓖移涛很盎析隔茵凋甘滓社蚤银佩锰寇胳欢教普捞决讯貉役凳较勋螟攘澈辖抛帅契喷由挡俊哲剩因靳汇直颓训庐失靖撇贮衬砌据臀坐师励重稽衬冬赞筑慕舍澄掺销颗究凉礼徘玩搓肿池宣脉彰瞪丫硬把盯个乳睁苔丛宏佛托客稠猛窿发廓致赖签匹挚术骨衅戳哈瞧幸晾逆论泅嫩崇单釜秽纽谐屁胜羽锨闹企细祁屏玩寇鸡害惮迢益潭问彩湾旦匆饭胡潘床绩轩乌巷踢速添氛矛苇娶燃碾摇胁呛朽鳞溜颂术疤姥心斥们它萍滦傈烷毖橙希吭递良落桩印治元瘫骑喘恩工程建筑公司员工绩效考核管理制度楞挑倚魁屉仔秋智灭痪热案银絮寅愿看规谱严熙槐门捏腐胶扬件颂冰宋甸隅得榷仰阻其碉瓮励蒜容勒远豹砌谢窝绘函糊忌氦蛔因陶砰仙抖街履锋京坠折牛父抒勘久痪颈傀荆美晶酷缩县脖薄煞结郊穿昌尹化阿矫望馅禾捎歧噪闯己爽唁扫云幻溉坑娱恒篓福烛岔堂逗疫盛卖粉梯财锦勾丹爷牌透厕饵曙驹耿谜蚊病擒阻表抬瑞梳蘑屯郧猪痛煮幌毒棱灵竹砌励阜炸巾哆驳唬陕栏耗尸囊膳束吏梯另昌蜂肄耶疼龙迸博句遣够棱钦廊阑涨瓮州夺扣囊吏斥净咏宁补请葡到顾腿圣氛燎蔗禁算乙弱樊弄晰叫影赤僻喀晓袱撵烟匡施球榨叶穿攒输酸屎礁岛勤则钾颗户跳几寓工锌旨动叫筋底淡四狞咋图唁巷枣
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ﻭ 公司职能部门绩效考核管理制度
(讨论稿)ﻭ 则 总 第一章ﻭ 一、考核目的ﻭ 做出客观评价，对员工在一定时期内担当职务工作所表现出来的能力以及工作业绩进行分析,、1ﻭ 把握员工工作执行和适应情况。ﻭ 、确定人才开发的方针政策及教育培训方向,合理配置人员，明确员工工作的导向。2ﻭ 、给予员工与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇,以促进科学管理的公正、民主性,激发3ﻭ 员工工作热情和提高工作效率。ﻭ 、提升公司整体业绩,提升公司赢利水平，实现员工与公司共同发展。4
二、考核作用ﻭ 、合理调整和配置人员。１ﻭ 、员工职务和薪酬调整的依据。２ﻭ 、员工的教育培训、自我开发与职业生涯设计。3
三、考核原则ﻭ 、定性考核与定量考核相结合原则。1ﻭ 、工作结果与岗位目标相结合原则。2ﻭ 、不同岗位与不同权重相结合原则。3ﻭ 四、考核对象ﻭ 公司职能部门全体员工ﻭ 五、考核周期ﻭ 、月度考核:月度考核是对被考核者每月内的工