文档介绍：薪酬与福利管理
人力资源管理薪酬与福利管理
总体目标
实现人力资源的优化配置，设立科学、合理的薪酬结构及管理制度。
目标分解
，提供本企业薪酬方案。
，制定薪酬激励政策。
，确保中、高层人才流动率在10%以下。
人力资源管理薪酬与福利管理
项目1 薪酬调查
任务1 企业薪酬结构分析
任务2 薪酬调查
项目2 岗位薪酬体系设计
任务1 岗位薪酬设计的准备工作
任务2 进行岗位薪酬设计
项目3 薪酬及福利制度
任务1 企业薪酬制度解析
任务2 员工福利箮理
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姓名
日期
岗位工资
薪级工资
现行工资
院内
津贴
住房
补贴
独生子女
费
交通费
采暖费
补贴
应发合计
计税基数
住房
公积金
医 保
养老失业
代扣税
扣欠款
扣款合计
实发合计
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项目1 薪酬调查
薪酬的概念
薪酬是指员工为企业提供劳动而得到的货币回报与非货币回报的总和。
人力资源管理薪酬与福利管理
。主要包括时间、体力、知
识、技术、能力和工作表现等。
。其中包括直接货币、间接
货币、非货币。
。
。
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薪酬体系的构成
直接货币薪酬
间接货币薪酬
非货币薪酬
任务1 企业薪酬结构分析
人力资源管理薪酬与福利管理
人力资源管理薪酬与福利管理
直接货币薪酬
一是基本薪酬包括底薪(基本工资)、岗位津贴、生活
补贴、工龄工资。
二是绩效薪酬包括计件工资、业务提成、绩效工资、
考勤工资
三是激励薪酬。奖金、佣金、利润分享金。
四是递延薪酬是较长时间以后才能兑现的薪酬。主要
有年终奖、股权、分红等形式。
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间接货币薪酬
包括：公共福利、个人福利、带薪休假、娱乐活动和公司提供的其他服务。
非货币薪酬
指员工个人对工作本身或由于工作努力而获得的社会性精神回报和职业性精神回报。
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