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--物业管理典型标准化工作流 程
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物业管理目前阶段典型标准化流程
业市场调研工作流程
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"V"
主办部门
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市场拓展部
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流程名称
物业市场调研工作流程
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市场柘展部经理
市场拓展主管
市场调研专员
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+
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I
调研
实施
山执行调研汁划
编写 调研 报告
> ?■巾'场训研損告/裆
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r设备錐條
主办咅I!■门
工程皀理部
流程名称
设备维博管理工作流程
Id存档
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编修部门
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签嶷人
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擊崑日期
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主办部门［秩俘管理部］流程名称
可疑人员盘查工件流程
保安部主管
保安人员
可瞿人员
问査段
询盘阶
带仃证件
4谨记证杵
处理
險段
7,通知领导
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赛发人
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签发日期
编修部门
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保洁设备保养工柞流程
至办部门 坏境餐理都 流握若称
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环境管理部轻理
I
保洁人员
工程管理韶
2,按设备类别#U「保养规生
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I暫督巴进
3•接班时川十挣抹布榛挣机身
4,活妹尘隔、视水
工即时请倒垃圾（每决用m
：堆绕的线久
101检畫机械齐部件悬音正常
I匚配合定期检幡机械
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餐发人
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签疑日期
塢幡副门
s. ttJH时轻京轻放
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主办部门 「质量管理部］流程名称 总经理 丨豈评审项目部门 I
质量评审工件流程
质臺管理部经理; 评审组长
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审批
进行
评审
出审论
得评结
配介
■* I,确运讦审项U
+ 协惰 *-4
提供文Fi
2•确定评审级别
*工确定评审爼怏
4.『解评审项忖
&发现问题
9,评审会议准备
文档作*参会
10,召开评审会谏
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