文档介绍：资产管理制度
前 言
为了更好的贯彻执行国家有关资产管理方针,政策和股份公司的有关规定,加强资产管理工作，防止资产流失，保证资产保值增值，提高其经济使用效益，结合我厂实际情况，特制定资产管理制度。资产管理的各项制度是保证资产安全、经济运行和实现科学管理的基础和保证。为促进我厂资产逐步向制度化、标准化方向发展，提高管理水平以及认真贯彻中油公司、**油田分公司等各级管理部门发布和制定的资产管理方针、政策、法规、条例、办法和细则等文件精神，我们组织有关人员搜集有关文件、制度、条例等，从中摘录主要的内容，结合我厂的实际情况，编录了最新的资产管理制度，我们称其为《资产管理制度汇编》。
在《资产管理制度汇编》中若出现同一级文件等说法不一的，以最新颁布的为准。若统计方法与最新公布的及与上级统计方法不一致的，以上级和最新公布的方法执行。
第一章 资产装备管理组织机构及职责
HGYT2140001-2010A
一、资产装备管理领导小组
1、组织机构
主 任：厂长
常务主任：生产副厂长
副 主 任：经营副厂长 总工程师 总地质师 副总工程师副总地质师
委 员：资产管理科长 相关科室科长 装备管理站全体人员
基层资产管理人员
委员会下设办公室：资产装备管理站
主要负责会议决议的实施和日常事物处理工作
2、领导小组职责
（1）宣传贯彻落实国家、中油股份公司、吉油分公司制定颁发的资产装备管理方针、政策和法规、条例和管理办法，并检查监督执行情况。
（2）制定审查厂资产装备管理目标、规划以及资产装备管理的各项规章制度。
（3）审核厂资产装备的配套、更新改造、维护检修等各项计划，并检查督促各项计划的落实。
（4）审核批准厂资产装备管理先进单位、先进个人，制定奖励办法，评审推荐参加上级评选的先进单位和个人。
（5）参与重大资产装备事故调查，并提出处理意见。
（6）研究全厂资产装备管理和有关其它重大问题。
3、资产装备综合管理委员会主任职责
（1）认真贯彻执行国家、中油股份公司、吉油分公司对资产管理的方针、政策和法规，并监督检查执行情况。
（2）在任职期间必须保持设备完好率不低于95%，主要设备利用率不低于75%。
（3）重大资产责任事故发生率为零。
（4）在任职期间必须保持现有资产保值和增值。
4、常务主任职责
（1）积极协助主任实现任期内资产装备管理的各项工作目标。
（2）负责召开资产装备委员会会议，总结工作，布置下一步工作重点。
（3）组织审定委员会起草下发和上报的各类文件。
（4）组织审定全厂资产装备配套、更新改造、资产报废等各项计划及重大资产事故的处理。
（5）审核全厂资产的维护检修，配件机加计划。
二、基层资产管理小组
1、组织机构
组 长：站（队）长
副组长：副站（队）长
组 员：工程技术员、各班（井）长、资料员
2、管理小组职责
（1）宣传贯彻上级主管部门的管理条例和管理办法。
（2）制定审查本单位资产装备管理目标，以及资产装备管理经济考核制度。
（3）审核批准本单位资产装备管理先进班组，先进个人，制定奖励办法，评审推荐参加上级评选的先进班组和个人。
（4）参与资产事故调查，提出并讨论处理意见。
（5）研究资产装备管理的其它重大问题。
3、组长负责
（1）认真贯彻执行上级资产管理部门制定的一系列资产装备管理的规章制度。
（2）确保本单位设备完好率不低于95%，主要设备利用率不低于75%。
（3）重大资产事故发生率为零。
（4）审定本单位的资产维修保养、配件加工计划和各种上报报表。
4、副组长负责
（1）组织定期召开资产装备管理小组会议，传达上级管理精神，总结工作，安排下一步工作重点。
（2）组织资产装备的定期检查与考核工作。
（3）编制资产装备管理的各种计划和报表，负责资产装备的日常管理。
（4）组织实施设备的一、二级保养和日常修理，提高设备的完好率和利用率。
三、厂资产装备管理站的职责范围
1、资产装备管理站职责范围
负责全厂资产管理、检查及指导基层单位的资产装备管理工作，具体职责如下：
（1）贯彻执行国家及上级有关资产工作的方针、政策和条例办法等，对资产进行全面管理，负责资产的选型，调配、安装、使用、维修改造更新、报废的业务及技术管理工作。
（2）起草厂资产装备管理目标、规划以及资产装备管理的各项规章制度
（3）负责制定、审核各类资产的检修保养规程和操作规程，并监督执行。
（4）掌握全厂资产状况，资产装备修理标准和修理周期，编制全厂年度资产修理计划及各季、月的中、小修计划，并组织执行。
（5）负责机修站、维修网点的建设，配合有关部门做好机修技术力量的调整工作。
（6）协同有关