项目工作计划怎么写.doc

文档介绍：项目工作计划怎么写
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一、 项目提出的背景和必要性
包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破 对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规 模和市场前景。
二、 国内外市场分析
包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场 的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求 规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占 有率。
三、 项目主要开发和建设内容
包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。
四、 项目实施的技术方案
包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键 技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产 品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。
五、项目实施的现有基础
包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债 情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要 装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸 收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。
六、 项目组织机构和人员安排
包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安 排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物 主要情况;项目开发的人员安排。
七、 项目实施进度计划
包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取 得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排; 项目的验收指标。
八、 项目资金需求及来源
包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、 银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投 资使用计划。
九、 项目经济和社会效益分析