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总务处三年发展规划.docx

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文档介绍

文档介绍:.
三庄小学总务处三年发展规划
(- )
一、指导思想:
在科学发展观的统领下,全面贯彻落实学校对后勤工作的要求,
以“全心全意为教育教学服务、为全体师生服务”为宗旨 , 力争做到
“务实、优质、高效” ,以一流的服务水平为学校发展提供有力的后
勤保障,让学生满意、老师满意、家长满意。
二、工作目标:
1,加强后勤队伍建设, 打造出一支精干、高效的后勤队伍,树
立后勤人员全方位为教育教学服务的意识。
2,强化总务处的制度建设与落实情况,并且责任到人,提高服
务质量和服务效率。
3,以提高自觉服务意识为重点,进一步落实岗位责任制,将岗
位责任制与绩效挂钩,充分调动后勤人员的工作积极性与主动性。
4,提高安全意识,加强安全管理,确保无安全隐患,无重特大
事故的发生。
5,搞好食堂建设,抓好饮食卫生,改善师生的伙食质量。
三、主要措施:
1,加强后勤人员的政治学****和业务技能的培训,全面提高后勤
人员的服务水平与业务能力。
2,坚持安全第一,做好安全防范工作。加大宣传力度,提高师
生安全意识,将安全管理的各项措施落到实处。
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3,进一步完善责任追究制度,加大安全检查力度,遇到安全突
发事故,严格按照安全预案管理执行。
4,进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健
全,职责明确,账物相符。
5,完备购物申请,进出库手续,继续完善校产管理,加强班级
公物的管理,把公物的损坏维修与班级考核评比挂钩。
6,科学地进行食堂管理,建立监管制度,确保食堂工作人员身
体健康,确保食堂的食品卫生安全,让全体师生吃上安全、卫生、可
口、营养的饭菜。
7,继续加强门卫管理,充分利用人防、物防、技防,履行来客
登记、定时落锁制度,加强夜间安全巡逻制度,创建平安校园。
四、年度目标:
第一年( 2016 年 2 月-2017 年 1 月)
1,后勤人员明确奋斗目标,增强责任感,树立服务意识,为教
育教学提供强有力的后勤保障。
2,进一步完善后勤各项管理制度,签订责任状。
3,后勤管理从财产登记、公物维护等方面实现数字化办公。
4,开展后勤人员的业务技能提升活动,定期考核,与绩效挂钩。
5,强调后勤人员个人卫生****惯,提高食堂环境卫生水平、饭菜
及服务质量。
6,对照精细化管理要求,打造全新的食堂文化,营造良好的饮
食氛围。
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