文档介绍：设备使用、维护保养、检维修制度
产品的质量、本钱、产量等非常大程度上依赖于设备的才能和精度，因而必须摆正设备在企业消费中的地位，加强设备治理。为使设备保持良好的工作环境和工作条件，本制度要求凡参与消费过程的消费、设备员工，必须实在做到文明操作、正确使用、精心维护、严格治理设备。
??????? 一、职责
??????? 1、设安处是设备治理的职能部门，负责设备的档案治理以及日常检查工作；设备治理制度的制定及执行；编制设备的有关报表，做好相应的统计分析工作等。
??????? 2、动力车间是设备的治理、维护部门，负责设备的维修、安装、日常巡视等工作，并对公司备用设备尽心维护、保养，并做好统计工作等。
??????? 3、技术研发中心负责设备运转记录的监察，对消费工艺进展督察等。
??????? 4、调度室负责设备的调配，组织协调设备维修、保养等。
??????? 5、供销处负责设备及相关配件的购置，并对产质量量负责；与厂家协调消费技术咨询题；负责备用设备的治理等。
??????? 6、操作人员：按操作规程操作、日常维护、检查维修，设备咨询题汇报等。
??????? 7、维修人员：对设备进展正确的维护、修理、保养等。
??????? 二、工作内容
??????? 1、大检修打算需由各车间负责人上报设安处，设安处进展整理后，报消费经理、企划经理、董事长审批。
??????? 2、设备的日常检修由各车间内部自行处理，但如有动火、动焊等特种作业，必须编制相关平安措施，并报调度室、设安处，由调度室协调各部门进展平安确认、现场监视，确保施工平安。
??????? 3、各车间负责人对设备检修负主管责任，车间内所有设备维修工作必须经车间负责人确认后方可施工，车间负责人必须亲身或制定专人担任检修负责人。
??????? 4、设安处是设备检修的监察部门，对设备进展检维修时必须上报设安处，由设安处平安治理人员进展现场监视。
??????? 5、设备检维修相关作业人员对整个作业过程负责，并对平安、施工质量负责。
??????? 三、设备平安检查
??????? 1、定期检查：
??????? ⑴由动力车间负责制定施行方案，定期对设备进展平安检查，做到有打算、有目的、有内容。在操作人员参与下，定期由专职维修工执行，全面精确地掌握零件磨损的实际情况，以便确定是否有进展修理的必要。
??????? ⑵实行包机制度，由动力车间制定详细包机责任表。坚持“专人负责、共同治理”的原那么，明确责任人、负责设备，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。包机责任表应随人员调动及时更新，不得出现空机现象。
??????? 2、不定期检查：
??????? ⑴设安处应对设备进展随时性、不定期检查，认真巡视厂区内设备，不得有遗漏。
??????? ⑵公司部门经理组织各部门、处室进展平安检查，确保平安、卫生工作落到实处。
??????? ⑶公司值班人员巡视时，必须对设备进展监察，实在有效的落实值班的责任、目的。
??????? 3、日常