酬管理咨询项目建议书.ppt

文档介绍：酬管理咨询项目建议书
一、跃然的相关介绍
㈠项目工作流程图
㈡项目工作进度表
㈢项目报价表
YueRan
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总经理室
拓展训练部
后勤
课程部
内训部
专家顾问团
人 事 行 政
财 务
公 开 研 讨
管 理 论 坛
企 业 内 训
拓 展 训 练
管 理 咨 询
跃然的组织结构
公 开 课 程
网 络 管 理
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XX经济开发区薪酬调查项目立项
我们进行针对性调研
提交项目建议书
签订咨询合同
咨询项目实施
项目终期汇报
一、项目工作流程图
注：本项目不含实施辅导、修正
支付项目进度款
支付项目尾款
支付项目预付款
免费
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二、项目工作进度表
项目书
调查小组进驻XX
（分2批）
、总结. 汇报
调 研 项 目 终 期 汇 报
07年4月一次立项、5月二次修正
6月上旬
6月中旬
7月上旬
7月下旬
8月10日
针对性调研
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三、项目报价表
签订合同项目立项预付 30%
项目调研 达到50%支付 40%
项目汇报支付尾款 30%
每家样本企业5000元
至少20家企业
总价10万元
调 研 项 目 终 期 汇 报
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二、XX经济开发区薪酬体系的整体思考
㈠现行薪酬体系的调查对象
㈡调查中可能遇到的问题
㈢XX某企业现行薪酬体系结构框架
㈣面向未来的薪酬价值理念
㈤现行薪酬体系的最初分析
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