文档介绍：试行版
废旧物资管理制度
1. 目的
为规范公司废旧物资的管理，特制定本制度。
2. 范围
厂部各车间生产废料、报废生产性物料、委托加工点生产废料、报废固定资产、废旧低值易
耗品等。
3. 职责
公司各部门、各车间均需按本制度执行。
4. 废旧物资的分类及分工
废旧物资的分类
按废旧物资的产生来源和属性可分为：
● 报废固定资产： 已符合报废条件的或在使用过程中已丧失了使用功能或使用价值， 经检测
后确认报废的固定资产。
● 废旧低值易耗品： 符合报废条件且已丧失使用功能或使用价值的工具、 器皿、 办公类用具
等物资。（低值易耗品的定义和范围参见《低值易耗品管理制度》 ）
● 生产废料：车间在生产过程中产生的蔗糖编织袋、包装用纸箱、塑胶袋、纸芯等。
● 报废库存原辅料、包材、中间产品、成品： 符合报废条件且已丧失使用功能或使用价值
的原辅料、包材、中间产品、成品等。
● 其他废料：以上未包含的其他废旧物资。
按可否使用或可回收利用可分为：
● 可用废旧物资：可使用或可回收利用的废旧物资。
● 不可用废旧物资：不可使用或不可回收利用的废旧物资。
废旧物资管理的分工
● 报废申请：使用部门或专业归口管理部门；
● 报废确认（鉴定） ：使用部门或专业归口管理部门；
● 废物回收利用：专业归口管理部门；
● 报废审批：按《支出审批权限规定》和集团公司有关规定的权限审批；
● 废品处理执行（变卖、赠送、销毁） ：生活服务部；
● 废品处理（变卖、赠送、销毁）监督：质量管理部（药品类废品） 、市场监察部 /督导组。
废旧物资的归口管理部门
本制度中， IT 类固定资产的专业归口管理部门为信息开发部，其他固定资产的专业归口管
理部门为工程部，具体详见《固定资产管理制度》 资产管理分工。
本制度中，低值易耗品具体归口管理部门如下： （参见《低值易耗品管理制度》 ）
工程部负责劳保用品、设备、工具、仪器仪表（工艺） 、管理用具中的办公器具及设备的
管理。
质量管理部负责化验器具、仪器仪表（ GMP）的管理。
生活服务部负责办公日用品（除电器用品外） 、办公家具的管理。
信息开发部负责计算机外围设备、 IT 配件及耗材的管理。
仓储部负责库存低值易耗品及在用包装容器的管理。
保卫部负责消防、监控、安防类低值易耗品的管理。
总裁办负责公司制服的管理。
5. 废旧固定资产的管理
※※※股份有限公司 物资管理制度 废旧物资管理制度
部门 固定资产报废、赠送、变卖管理流程
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使用部门