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景观绿化工程
监
理
规
划
公司
二〇一五年五月
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目录
一、工程项目概况 3
二、监理目标 3
三、监理工作依据 4
四、监理机构的组织形式及人员配置情况 4
五、岗位职责 5
六、监理工作程序 8
七、监理工作方法和监理措施 9
八、监理工作制度 12
九、监理设施 14
十、重点、难点监控 14
十一、提交给建设单位的阶段资料 17
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景观绿化工程
监理规划
一、工程项目概况
工程名称：
工程地点：
建设单位：
监理单位：
设计单位：
工程规模：造价万元
施工单位：
二、监理目标
（一）监理工作目标
工期目标：日历天日
质量目标：合格
投资目标：（元）
安全与文明施工监理目标：
、伤亡事故控制：伤亡事故为零。
、安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（ JGJ59-99）和《建设工程施工安全评价管理办法》达到优良等级。
、文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）标准，同时符合《南京市建设工程现场文明施工管理暂行办法》
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（二）监理工作内容
施工阶段的监理工作，包括：
、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调；
、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》
GB50319-2000），履行监理合同中的义务和责任；
、文明施工及安全生产的监理；
三、监理工作依据
、《城市绿化工程施工和验收规范》；
、《工程建设监理规范》（ GB50319-2000）；
、本工程委托监理合同；
、本工程施工承包合同；
、本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更；
、有关法律、法规、技术标准。
四、监理机构的组织形式及人员配置情况
本工程规模较小，根据工程特点、施工阶段不同，监理机构设置三位监理人员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。该项目施工阶段监理机构组织型式、人员执业资格和数目如下表：
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监理机构组织型式、人员执业资格和数目
职务

姓名

职称

职责
总监理工程师

全面负责
监理工程师

质量、安全
监理工程师

投资控制、组织协调
监理员

进度控制、资料管理
五、岗位职责
（一）总监理工程师的职责
、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
、审查和处理工程变更。
、主持或参与工程质量事故的调查。
个人精