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对外招聘管理办法
一、总则
㈠ 目的
为优化公司人力资源配置，充分调动聘用人员的工作积 极性和创造性，实现公司跨越式发展提供强有力的人才支 撑，根据国家有关法律法规，结合公司生产经营建设实际， 特制订本办法。
㈡ 原则
1、符合公司人力资源发展规划及战略发展要求。
2、有助于优化人力资源配置，提高企业整体素质。
3、按照公开、平等、竞争、择优的原则开展招聘工作。
㈢ 管理部门 公司人文处负责公司对外招聘管理的相关工作。
二、招聘
㈠ 每年 10 月 31 日前，各单位 / 部门根据生产经营工作 实际及发展需要提出下年度人才需求计划报公司人文处，人 文处在对公司人力资源状况和人力资源发展规划进行详细 分析的基础上提出面向社会进行招聘的意见和人才引进计 划，报经总经理办公会批准后组织实施。
㈡ 组织实施
1、公司人文处通过到相关学校召开人才招聘会， 在报纸、 杂志、广告上刊登招聘信息，参加招聘洽谈会及网上招聘、 人才猎头等渠道收集应聘者材料。
2、人文处对收集到的应聘者资料进行汇总、整理，并根 据要求进行初次筛选，对符合条件者通过电话、电邮等方式 发出面试通知。
3、招聘准备和安排
⑴ 确定招聘岗位的岗位描述和岗位要求（包括性别、年 龄、学历和工作经验等） 。
⑵ 拟定招聘日程安排。
⑶ 编制笔试试卷和面试纲要。
⑷ 成立招聘考试小组。
⑸ 确定及整理考试场地。
⑹ 需要准备的其他事项。
4、面试：由总经理或文化总监组织面试，对应聘者的能 力、素质、个人品格进行综合考察，根据招聘结果确定初步 聘用人员名单。
5、聘用名单初步确定后， 对应聘者的个人资料进行真实 性调查，如调查结果与个人所提供的资料不符时，可调整聘 用人员，完成调查后经总经理或总经理办公会确认，最终确 定聘用人员名单。
㈢ 经审查有下列任何情形之一者不予录用
1、剥夺政治权力尚未恢复者。
2、被判有期徒刑或被通缉者。
3、吸食毒品者。
4、 拖欠***、有记录在案者。
5、 品行恶劣、曾被开除者。
6、 体格检查经认定不适合者。
7、 学历及其他证件伪造者。
㈣对最终确定聘用人员由公司人文处对被录用者通过 电话、电邮等方式发出录用通知，对落选人员发辞谢通知
具体招聘见招聘流程图
发布招聘
签订劳动
㈤ 被录用的应（往）届毕业生在报到后安排到相关单 位试用 ,公司在录用人员报到后的一个月内与被录用人员订 立劳动合同。根据合同签订时间的长短，确定试用期。
三、培训
㈠ 公司对录用的人员组织岗前培训。
㈡ 被录用人员报到时应提交下述资料。
1、个人履历
2、近期一寸及两寸免冠照片各 2 张
3、学****成绩表
4、近期体检表
5、毕业证书及学位证书（原件及复印件）
6、身份证（原件及复印件）
7、其他资料证明
㈢ 被录用人员持《录用通知》到公司人文处报到，由 公司组织岗前培训，岗前培训分公司、车间、班组三级组织 实施。
1、第一级由公司人力资源管理和生产安全管理部门负 责组织实施，培训内容包括公司概况、发展规划以及公司的 企业文化、规章制度、激励机制、安全知识教育等