企业改制重组方案.docx

文档介绍：企业改制重组方案
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2020年 4 月19 日
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企业改制重组方案
企业进行改制时，首选要根据自身的实际情况，结合有关的法津、法规、和政策的规定，制订切实可行的企业改制重组方案，以利于改制的顺利实施，取得预期效果，达到促进企业发展的目的。
一、企业改制方案的内容
(一 )改制企业基本情况
1、企业简况，包括：
(1)企业名称 ;
(2)企业住所 ;
(3)法定代表人 ;
(4)经营范围 ;
(5)注册资金 ;
(6)主办单位或实际投资人。
2、企业的财务状况与经营业绩
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2020年 4 月19 日
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包括资产总额、负债总额、净资产、主营业务收入、利润总
额及税后利润。
1、职工情况
包括现有职工人数、年龄及知识层次构成。
(二 )企业改制的必要性和可行性
1、必要性
包括企业的业务发展情况及阻碍企业进一步发展的障碍和问
题。
2、 可行性
结合企业情况和改制方向详细阐明企业改制所具备的条件，改制将给企业带来的正面效应。
(三 )企业重组方案
1、业务重组方案
根据企业生产经营业务实际情况，并结合企业改制目标，采
取合并、分立、转产等方式对原业务范围进行重新整合。
2、 人员重组方案
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2020年 4 月19 日
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指企业在改制过程中企业职工的安置情况，包括职工的分
流、离退人员的管理等等。
3、 资产重组方案
根据改制企业产权界定结果及资产评估确认额，确定股本设置的基本原则，包括企业净资产的归属、处理，是否有增量资产投入、增量资产投资者情况等等。
4、 股东结构和出资方式
包括改制后企业的股东名称、出资比例、出资额和出资方式
的详细情况。
5、 股东简况
包括法人股东、自然人股东的基本情况，如有职工持股会等其它形式的股东要详细说明其具体构成、人数、出资额、出资方式等。
6、 拟改制方向及法人治理结构
选择哪种企业形式，有限责任公司、股份合作制或其它形式。
法人治理结构是指改制后企业的组织机构及其职权，包