文档介绍：电网建设工程验收工作管理办法
公司各部门、检修公司各专业、各县级供电企业：
为进一步加强公司安全质量管理，规范电网建设工程验收管理工作，认真落实***“三集五大”体系建设方案中各部门的职责，依据《110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程》（DL/T782-2001）、《***输变电工程验收管理办法》（国网（基建/3）188-2015）和《***生产准备及验收管理规定》（国网（运检/3）296-2014），进一步明确管理责任，细化工作流程，保证电网建设工程安全、优质、零缺陷投产，特制定本管理办法，本办法适用于10kV及以上电网建设工程的验收工作。
一、电网建设工程实行全过程验收管理，工程项目必须严格履行验收程序，验收合格后方可开展后续工作，未经启动验收或验收不合格的，禁止启动投运。
二、运维检修部负责所辖电网建设工程交接验收工作。设备运维单位负责设备大修、技改和业扩工程的交接验收工作，运维检修部进行业务指导。电力调度控制中心、基建部、信通分公司等相关部门配合开展验收工作。
三、电网建设工程完工后，由建设单位向运维检修部提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。运维检修部收到工程竣工报告并具备以下条件
后，组织设备运维、设计、施工、监理等部门及相关人员成立工程启动验收委员会，进行竣工验收：
。
，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告。该报告应经总监理工程师（针对委托监理的项目）、项目经理和施工单位有关负责人审核签字。
。
。
，具有完整的监理资料，监理单位提出工程质量评估报告，该报告应经总监理工程师和监理单位有关负责人审核签字。未委托监理的工程项目，工程质量评估报告由建设单位完成。
、设计单位对勘察、设计文件及施工过程中由设计单位签署的设计变更通知书进行检查，并提出质量检查报告。该报告应经该项目勘察、设计负责人和各自单位有关负责人审核签字。
、消防、环保等部门出具的验收认可文件。
。
四、工程启动验收委员会设设备验收组，设备验收组组长由运维检修部负责人担任。验收组下设若干运检专业小组，专业小组组长由运维检修部相关专业人员担任。
五、设备验收组主要职责：核查设备质量的预检查报告，组织各运维专业验收检查，听取各专业验收检查组的验收检查情况汇报，审查验收检查报告，责成有关单位消除缺陷并进行复查和验收；确认设备是否符合设计和验收规范要求，是否具备试运行及系统调试条件，核查设备技术监督部门的监督报告，提出设备质量评价的意见，归口协调并监督工程移交和备品备件、专用工器具、运维资料的移交。相关专业验收要求请见附件。
六、建设管理与运行管理部门共同编制工程交接验收方案，验收内容包括建安工程、设备设施、安全措施、周边（通道）环境、试验报告、文件资料等。
七、各专业管理部门要及时将工程交接验收情况向本单位分管领导汇报，交接验收报告须经专业管理部门审核并经分管领导同意后方可提交工程启动验收委员会。
八、建设部门按照《***输变电工程验收管理办法》（国网（基建/3）188-2015）负责组织电网建设工程的隐蔽工程验收、材料设备进场验收、设备交接试验、三级自检、监理初检、中间验收和竣工预验收工作。
九、运行维护单位要积极主动参与建设过程中关键环节的验收，在工程开工前认真制定拟参与的关键环节验收、隐蔽工程验收、旁站监督和质量抽查项目清单，并经专业管理部门审核后提交建设管理单位。建设管理单位按照有关规定提前通知运行维护单位参加验收。项目清单中所列的项目，必须在运行维护单位参加的情况下验收有效。
十、运行维护单位在参加电网建设工程阶段性验收和竣工预验收中发现的问题与缺陷以及整改后的复验结果，在以书面材料交建设单位的同时，要按专业分工上报本单位专业管理部门，重大问题按照相关规定需向上级管理部门报告。
十一、强化验收发现问题的整改闭环管理，各专业管理部门要建立工程验收问题清单，落实整改责任部门、责任单位和整改时限，实行问题销号制度，监督问题的整改。各专业管理部门要对本专业关键环节验收进行跟踪检查，对验收中发现的重大问题的整改情况进行复核。
十二、电网工程验收质量纳入公司考核体系，因工程验收把关不严，造成后果的，视情节对验收责任单位进行考核。
附件1：变电设备验收标准化指导卡
附