文档介绍：10年总结
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2010年工作总结
2010年，大港工商联以滨海新区改革开放为契机，积极响应天津市委、市政府“解难题、促发展、上水平”和“创先争优”活动号召，在大港工委、管委的领导下，按照市工商联的指导精神，坚持围绕中心服务大局，团结凝聚非公有制经济人士，以引导会员企业健康发展为己任，以改革创新精神不断加强自身建设，通过认真筹划，积极组织各项活动，切切实实为会员企业办实事，解难题，帮助企业克服困难，发展壮大，提高了工商联的影响力，增强了工商联的感召力，彰显了工商联的凝聚力，扩大了工商联的吸引力。
下就将工商联2010年的主要工作总结如下：
一、立足大局，深入企业解难题，提高工商联影响力。
设身处地为企业解难题。鹏翎胶管向来重视科技创新，2009年面对全球金融危机，鹏翎投入5000万元用于技术研发和技术改造。新年伊始，鹏翎董事长张洪起跃跃欲试，准备扩大企业经营规模的同时尝试转型，正苦于没有合适的项目。我会领导详细听取鹏翎实际经营状况后，建议其生产能在市场上独树一帜、具有竞争优势的大口径管材，以服务滨海新区建设并开拓新市场。目前，大口径管材很少企业能够生产，产品主要依靠国外进口。我会领导表示将会联系
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专家为鹏翎全力提供相关技术支持，帮助其研发生产新产品，扩大经营规模，提高核心竞争力。
立足企业实际促转变。升云海鲜大酒店从最初的小饭店发展成今天集餐饮、娱乐、洗浴、客房、会议于一体的综合性三星级酒店，赵家祖辈付出了艰辛的努力。在调研中，总经理赵松伟向我会领导表达了希望更加科学有效管理升云酒店，使其更有效地产生社会效益愿望。我会领导建议升云酒店立足实际，与时俱进，改变传统“家族式管理”，采取现代化治理方式管理酒店，并为其推荐先进地区的管理模式，表示将与相关专业人员联系，帮助升云酒店明晰产权，不断完善管理机制。
瞄准滨海速度上水平。在我会的努力下，三山塑料有限公司生产的塑料托盘已经成功打入滨海新区市场。总经理王瑞才对我会领导再一次的深入调研表示感谢，他就2010年的生产经营情况向我会领导征询意见。我会领导建议三山塑料抓项目，促进度，有序推进生产项目上水平，适应滨海新区的速度和标准。另外，我会领导在正方科技公司调研时，就大港农村饮用水净化工程提出建议，为企业发展经营提供有效信息。
二、召开执委会，重视引导宣传，增强工商联感召力。
围绕大港工委提出的“六六三九八”目标，促进大港民企发展。
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我会召开第六届九次执委（扩大）会。天津滨海新区大港工委常委李德林，大港工商联主席陈卡佳，工商联领导班子和部分执委、骨干会员近百人参加会议。通过传达大港“解难题、促转变、上水平”动员会暨2010年经济工作大会精神，对工商联2009年工作进行了实事求是的总结，对2010年工作做了全面细致的安排。我会以科学发展观为指导，围绕“解难题、促转变、上水平”活动，紧抓“六六三九八”工程、农业“双百双千双万即三”双工程、工业“二三五”工程、服务业“三个一”工程的大好机遇，创新工作内容、工作方式、工作机制，充分发挥工商联在民营企业参与政治和社会事务中的主渠道作用、在民营企业思想政治工作中的重要作用、在政府管理民营企业方面的助手作用、在构建和谐劳动关系过程中的协调作用