文档介绍：10KV配电工程施工组织设计
施 工 组 织 设 计
工程名称: 曲靖市民族中学搬迁新建项目正式用电工程
建设单位：沾益区教育局
施工单位：曲靖凌云工程有限公司
目 录
一、编制依据
二、施工管理及劳动力组织
三、施工机具选择及施工平面布置
四、施工进度计划及控制
五、施工准备
六、施工方案
七、质量目标及保证体系
八 、安全生产、文明施工目标及保证措施
九、工程回访及保修办法
编制依据
业主提供的施工招标文件；
我国现行质量标准、相关施工及验收规范；
施工现场条件和勘察资料；
我公司同类建筑施工积累的丰富施工经验；
二、施工管理及劳动力组织
1、施工管理机构设置
结合本工程的施工规模和特点，为优质高效地完成该项工程施工任务，我们将全面贯彻实行项目法施工，建立以项目经理为首，技术、质量、安全、预结算等相互配合的管理层，以项目合同和成本控制为主要内容，通过科学系统的管理和先进技术手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，全面履行与业主签订的施工合同。
项目管理人员坚持配备工作扎实、专业精通、有较强的技术水平和项目管理经验、年富力强、精力充沛、有较强的责任心并具吃苦耐劳精神的人员。
、项目经理部人员配备
公司设有项目经理一名，安装技术负责人、质量负责人、安全负责人各一名，
四、施工进度计划及控制
根据业主要求及工程特点，结合土建等施工单位交叉作业的需要制定合理的网络进度计划，报业主及监理批准。具体进度网络计划将按招标文件的工程量、施工图纸及合同计划工期编写。
五、施工准备
1、物质条件准备
为了保证有计划的组织施工和劳动力及时进场，实施先安排生活后组织施工的原则。同时我公司将发挥多年经营，施工机具配套齐全的优势，根据预算及进度计划及时组织好施工机具及材料等进场，主要材料设备由公司供应部提供，施工材料进场均按报验批准项目进场施工，备有进场记录和材料出厂合格证书、试验报告等。保证先检验合格，后使用的原则，以确保施工顺利展开。
2、劳动组织准备
短期内组织建立工地级劳动组织领导机构，确定机构名额和人选，坚持合理分工和密切协作相结合的原则，选择好精干的劳动班子，及时组织进场。
劳动力进场后，及时就工程意图及施工特点、施工组织计划、进度安排等进行逐层交底。交底后，各施工班组应根据自身特点，进行分析研究，弄清关键部位、操作要领，同时，公司也应制定出相应的岗位责任制和质量、技术、安全等保证措施。建立健全各项管理制度，以保证施工顺利进行。
3、技术准备
、中标后，立即组织工程技术人员进场，熟悉施工现场及图纸，了解设计意图，进一步弄清工程特点，会审图纸，清除漏、错、缺等问题，解决施工技术与施工工艺间的矛盾。
、编制详细的施工组织设计，要求全面、突出重点，以施工图、施工规范、质量标准、操作规程及业主提供的资料作为组织施工的指导文件。
、编制施工预算，计算各个分部、分项工程的工程数量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力量，组织建立施工技术、机械管理等各项规章制度，编制详细的施工网络计划。
、积极做好工程相关资料收集整理工作，以便施工过程中进行疑难查询。
六、施工方案
1、总体施工程序
本施工总体施工程序为：接受任务阶段→开工前准备阶段→全面施工阶段→工程收尾→交工验收阶段。
安装各分部分项施工程序为：先配合土建，后安装管线及设备；
2、主要分部分项工程施工方法
:
，施工人员要熟悉图纸，进行技术和物资准备，重点解决图纸中存在的问题，组织物资和人员进场和并进行技术
交底。
、建设单位、监理单位、施工单位联合组织的图纸会审，从施工操作的可行性、方便性、安全性，提出意见或建议，并接受设计单位技术交底，办理图纸会审记录。
、进场计划，确定施工机械和人工的消耗量，为机具和人力力准备提供依据。
，组织施工人员，合理搭配工种