【财务管理财务分析】 财务会计与成本管理测评分析.doc

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{财务管理财务分析}财务
会计与成本管理测评分析
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（3）编制该月分配外购电费的会计分录。
（该企业基本车间明细账设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细账设有“燃
料及动力”成本项目,且辅助车间设“制造费用”明细账；所编分录列示到成本项
目）。（本题 15 分）
解：
（1）分配电力费用
电费分配率（单价）=24950/(35000+8900+6000)=(元/度）
基本生产车间产品用电费=（35000-5000）*=15000（元）
基本生产车间照明用电费=5000*=2500（元）
辅助车间产品用电费=（8900-1900）*=3500（元）
辅助车间照明用电费=1900*=950（元）
企业行政管理部门用电=6000*=3000（元）
A、B 两种产品的电力分配
分配率=15000/(36000+24000)=(元）
A 产品耗用的电费=36000*=9000（元）
B 产品耗用的电费=24000*=6000（元）
（2）9 月份支付外购电费会计分录
借：应付账款 24000
贷：银行存款 24000
（3）9 月份分配外购电费会计分录
借：基本生产成本一 A 产品 9000
一 B 产品 6000
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辅助生产成本 3500
制造费用一基本生产车间 2500
一辅助生产车间 950
管理费用 3000
贷：应付账款 24950
3．某工业企业的基本生产车间生产 A、B、C 三种产品,其工时定额为：A 产品
15 分钟,B 产品 18 分钟,C 产品 12 分钟；本月产量为：A 产品 14000 件,B
产品 10000 件,C 产品 13500 件。本月该企业薪水总额为：基本生产车间工人
计时薪水 23000 元,管理人员薪水 1500 元；辅助车间(锅炉)工人薪水 2800 元,
管理人员薪水 1200 元；企业管理人员薪水 2600；生活福利部门人员薪水 820 元。
要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人薪水在 A、B、C 三种产品间分
配；
（2）编制薪水费用分配的会计分录。（辅助车间的制造费用不通过“制造费用”科
目核算）(分录列示明细科目及成本项目)
（本题 15 分）
解：
（1）按定额工时比列将基本生产成本人工薪水在 A、B、C 三种产品间分配
分配率=23000/（14000*15+10000*18+13500*12）≈
A 产品应分配的人工薪水=14000*15*≈8750（元）
B 产品应分配的人工薪水=10000*18*≈7500（元）
C 产品应分配的人工薪水=13500*12*≈6750（元）
（2）薪水费用分配的会计分录
借：基本生产成本一 A 产品 8750
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B 产品 7500
C 产品 6750
制造费用一基本生产车间 1500
辅助生产成本一锅炉车间 4000
管理费用 2600
应付福利费 820
贷：应发薪水