后勤物资保障方案.docx

文档介绍：后勤保障部 **** 期间物资保障预案
根据集团 **** 期间生产的要求，为了保证完成 ***** 期间
承担的物资保障任务，特制定《 **** 期间生产保障预案》 ，具
体内容如下：
一、工作目标
1、确保 **** 期间车辆的材料供应，重点保障抢修材料和
易损材料的采购、配送和储备工作。
2、确保 **** 期间车辆的油料供应，保障油料供应点及时
性和储备工作。
3、确保 **** 期间燃气供应的及时性和应急反应能力。
4、确保确保 **** 期间员工以最佳的状态，优秀的工作，
高昂的激情，投入工作并完成物资资保障工作。
二、组织领导
为了保障全运期间物资公司供应生产的顺利进行， 材料物
资公司成立领导小组， 负责制定、实施全运期间生产保障预案，
改进具体预案工作。具体人员如下：
组 长：
副组长：
组 员：
三、供应生产基本情况
1、供应生产网络：材料中心是负责公交车辆保修生产材
料供应任务的生产部门，担负着 -- 部车辆所需生产材料的采
购、储备、保管、发放任务， 拥有 个材料供应站涉及 处仓库，
分布在城区各保修厂内和客运低保车间， 形成了一个二环至五
环的供应网络。具体见保修材料供应中心站点分布示意图。
2、供应生产规模： 材料中心现有配送车辆 *** 部，材料中
心每月初进行一次集中大配送； 日常的配送任务也很频繁， 平
均每天出车次数为 ** 车次，主要是解决日常分站间调配物资。
3、供应生产特点：材料中心配送网点分布广；临时配送
任务较多；配送车辆根据实际供应生产需求， 出车时间不固定，
无规律可循；中心至各站、中心至各厂家、站与站之间等，具
体线路也会随着路况和时间变化。
四、生产保障预案具体工作内容
（一）前期准备
1、各供应站
1）各供应站从 ** 月份开始，根据具体储备参考量，加大库存储备，以保证 ** 月的绝大部分材料需求。
2）具体储备参考量：进口件月储备三个月储使用量；常用供应周期长国内配件储备两月使用量， 采取低储备保结构的储备量。
3）根据 **** 车辆运营区域，北部 ****** 个供应站形成
车辆材料保障基地。
4）做好 **** 新车配件调研， ** 月底提交抢修材料需求计划，随** 月计划上交中心， ** 月底前做好 ** 车辆应急材料储备。
2、计划管理部
1）*** 月初，针对 *** 、*** 配件，提出中心库的 ** 月使用量储备计划， ** 月** 日由总成小组开始执行。
2）继续做好 *** 月预测计划， 磨合形成 *** 月预测计划。
（ 3）与 *** 公司协调，做好中心库 *** 配件的代储代存，保证三个月使用量。
4）** 月初，对 *** 库老车物资进行打包， 转存至 *** 库，以