文档介绍：《企业文化与管理》论文
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课程编号：126
《企业文化与管理》课程论文
------论企业文化管理在企业竞争中的优势
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摘要：紧随时代的发展，企业竞争日益加强，新兴产业不断产生并迅猛发展，质与量的竞争己不能作为竞争的主要因素，越来越的企业开始进行无形的竞争。我们说每个人都有灵魂，它决定着一个人的本质，同样对于一个企业而言，他也具有自己的企业文化，自己的企业文化，而这些却不是别人所能复制的。以下针对企业文化在企业竞争中的优势浅谈几点。
关键词：理念 企业文化 竞争
1、什么是企业文化
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和, 一般认为企业文化结构分三部分：一是企业的物质文化，即企业员工创造的产品和各种物质设施等所构成的器物文化。二是是企业的制度文化，它是由企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度构成的。三是企业的精神文化，它是由企业价值观，企业精神，企业道德等构成。其次，从管理的角度分析。一般认为企业文化可分为显性部分和隐性部分。显性部分是指企业的物化产品和行为，能为人们直接感觉到的，包括企业设施、企业形象等；隐性部分是企业文化的根本，包括企业价值观、企业精神、企业道德等。无论从哪个角度分析企业文化的结构，有一点是共同的，那就是企业文化不是静止的，它的各部分之间存在着相互的联系和作用。
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企业文化是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴的管理理念，是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理论，是在科学技术迅速发展，社会化水平不断提高，市场竞争日趋激烈的条件下发展起来的。企业文化的目的，就是以精神的、物质的、文化的手段，满足员工物质和精神方面的需要，以提高企业的向心力和凝聚力，激发职工的积极性和创造精神，提高企业经济效益。
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当今时代，企业文化已成为企业管理的主要内容，是企业核心竞争力所在。企业只有拥有了自己的文化，才能具有生命力，具有获得生存、发展和壮大的能力以及为全社会服务的基础。
企业文化是在企业追求生存和发展过程中逐步形成的，是企业为了适应经济社会的发展，逐渐形成的某种被大多数员工所接受并且具有传承性和生命力的价值观和行为模式。企业文化作为企业管理的一个重要组成部分，在提高企业核心竞争力过程中发挥着越来越大的作用。越来越多的企业开始重视企业文化的建设。相关信息表明:企业持续健康发展需要优秀的企业文化作支撑已成为大多数企业经营者的共识。
2、什么是竞争
竞争是指努力的超越自我、超越别人最终达到自己的理想目标。其竞争的结果就是有一方必然被淘汰。即优胜劣汰。竞争不存在感情，适者生存，劣者灭亡，是不变的法则。
人与人之间的竞争使自身不断的追求更高的理想，自然界生物的竞争使生物不断的进化，不断的适应自然从而不会被大自然淘汰。企业间的竞争亦是如此，企业间的竞争不断带动了经济的发展，而且也使企业自身的
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综合实力不断加强。主要表现在企业为追求更高的目标不断的提高质量，在服务上的不断优化。
核心竞争力的定义是指“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，