进度控制流程-工程进度控制流程.doc

文档介绍：工程进度控制的基本程序
承包单位编制下一期施工进度计划
总监理工程师签发《监理通知》,指示承包单位采取调整措施
严重偏离计划目标
基本实现计划目标
监理工程师对进度计划实施情况进行检查、分析
按计划组织实施
总监理工程师审批
承包单位编制年、季、月进度计划填写«施工进度计划报审表»
承包单位编制施工总进度计划填写«施工进度计划报审表»
注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批。
否
总监理工程师审批