文档介绍：企业信息保密管理流程图及工作标准
（一)企业信息保密管理流程图
编号:
部门名称
流程名称
层次
概　要
部门
总裁
市场总监
市场部
各职能部门和单位
节点
A
C
C
D
1
2
3
４
5
6
７
8
９
10
１1
审批
审批
审批

审批
审批
审批
开始
信息
划分密级
传阅范围
编号传递
监督检查
存档
补救处理
结束
组织执行
处理报告
反馈
执行
执行保密
接收文件
公司名称
密级
共　页　第页
编制单位
签发人
签发日期
(二)企业信息保密管理工作标准
任务名称
节点
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
信息处理
C2
C３
B３
Ａ3
程序
公司信息管理制度
所收集到的信息
☆市场部、各职能部门和有关下属单位收集各方面的信息
随时
☆市场部对所收集的信息进行分析、审查、编号，并划分等级
2个工作日内
☆收集的信息报市场总监审核
１个工作日内
☆收集的信息报总裁审批签发
1个工作日内
重点
☆对所收集到的信息进行相应处理
标准
☆信息处理及时、准确无误
信息传递
C4
C５
D５
程序
一、公司信息管理制度
二、公司保密制度
☆市场部按照领导的审批意见,在相关信息上注明编号、密级,以及传阅范围等事项
1个工作日内
☆市场部按照规定的传阅范围,将信息传递到相关职能部门和下属单位
即时
☆各职能部门和相关下属单位收到信息后,在信息接收单上签字确认
即时
重点
☆信息在公司内部的及时传递
标准
☆信息传递及时、准确
发现保密问题
D６
Ｃ6
Ｃ７
B7
A７
程序
一、公司信息管理制度
二、公司保密制度
☆各职能部门和有关下属单位在利用信息过程中,严格执行公司的保密制度
☆市场部对信息利用中的保密工作进行监督检查
随时
☆市场部发现保密问题,编写补救措施
２个工作日内
☆补救措施报市场总监审核
１个工作日内
☆补救措施报总裁审批
1个工作日内
重点
☆